[윤경SM포럼]

한국주택금융공사의 윤리경영

김용겸 (한국주택금융공사 과장)

7월 12일(화) 윤경SM포럼 7월 정기모임으로 한국주택금융공사의 김용겸 과장님께서 한국주택금융공사에 대한 간단한 소개를 서두로 한국주택금융공사에서 실천하는 윤리경영 운영체계와 사례 그리고 사회공헌활동에 대해 설명에 대해 하신 후 반부패 윤리경영을 위한 공사의 다짐을 끝으로 마무리 지어 주셨습니다.

한국주택금융공사는 주택금융 등의 장기적, 안정적 공급을 촉진하여 국민의 복지향상과 국민경제 발전에 기여하고자 2004년 3월에 설립된 준정부 기관으로 4본부 16부서 16영업점으로 구성되어 있습니다.

공사의 주요 기능으로는 크게 4가지로 아래와 같이 나뉩니다.

1. 은행업: 10년 이상 장기 고정 금리 분할 상환 방식의 모기지론을 공급

2. 보증업: 개인주택전세자금 및 주택공급자의 건설자금 등에 대한 신용보증

3. 증권업: 주택담보대출채권을 기초로 MBS, MBB를 발행

4. 보험업: 60세 이상 고령자가 소유주택에 평생 거주하면서 생활 자금을 수령

공사의 윤리경영 시스템은 아래와 같이 4단계로 나뉩니다.

1. 계획: 연 초에 윤리경영 추진 계획을 수립

2. 실행: 윤리헌장, 고객서비스헌장, 임직원행동강령 등의 윤리규범을 직원들이 스스로 실천할 수 있도록 독려, 윤리경영협의회, 윤리경영옴부즈만, 청렴추진 실무위원회, 윤리경영실천 옴부즈만 등의 윤리경영 실행 추진조직을 운영, 연중 사이버교육, 외부기관 위탁교육, 워크숍, 세미나 등의 윤리교육을 실시

3. 모니터링: 위의 실천들이 제대로 이루어지는지를 내부감사, 윤리점검, BPR(Business Process Reengineering 업무 프로세스) 분석, 정책투명성 분석을 통해 상시 모니터링

4. 평가 및 환류: 윤리경영 자체 및 외부진단을 통해 업무성과를 분석하고 윤리경영 우수 직원에 대해서는 표창 및 상금수여, 인사 평가 가점 등의 각종 인센티브를 부여하며 조직문화 슬로건 제정과 청렴 마일리지 등을 통해 직원들의 윤리경영문화가 서로 공유되고 확산되도록 하는 평가 및 환류시스템을 운영

본 발표를 맡으신 김용겸 과장님께서는 전 직원의 공감대 형성과 전사적 참여를 위하여 TOP(Together, Open, Passion) 문화를 창조한 바를 예로 부패가 용납되지 않는 건전한 조직문화가 정착될 수 있도록 노력하겠다는 다짐을 끝으로 강연을 마무리하셨습니다.

조수정 연구원(sjjo@ips.or.kr)