±¹³»¿Ü °¢ ºÐ¾ßÀÇ Àü¹®°¡µé·Î ±¸¼ºµÈ 34°³(2014³â ±âÁØ)ÀÇ ¿¬±¸¼¾ÅÍ¿¡¼´Â µ¶ÀÚÀûÀÎ ¿¬±¸È°µ¿À» ¼öÇàÇϰí ÀÖÀ¸¸ç À±°æSMÆ÷·³, ÀÇ·á»ê¾÷°æÀï·ÂÆ÷·³ µîÀÇ Áý´Ü¿¬±¸È°µ¿À» Àü¹®¿¬±¸Àη Áß½ÉÀ¸·Î ¿¬±¸ ³×Æ®¿öÅ© Çü¼º¿¡ À̹ÙÁöÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.

°æ¿µ»ç·Ê¿¬±¸¼¾ÅÍ |
°æ¿µÇõ½Å¿¬±¸¼¾ÅÍ |
±¹°¡°æÀï·Â¿¬±¸¼¾ÅÍ |
±¹Á¦Çù»ó¿¬±¸¼¾ÅÍ |
±Û·Î¹úÀü·«¿¬±¸¼¾ÅÍ |
±ÝÀ¶°æ¿µ¿¬±¸¼¾ÅÍ |
±â¾÷¿¬±¸¼¾ÅÍ |
±â¾÷À±¸®¿¬±¸¼¾ÅÍ |
´ë±â¾÷¿¬±¸¼¾ÅÍ |
µ¿ºÏ¾Æ¿¬±¸¼¾ÅÍ |
µðÀÚÀλê¾÷¿¬±¸¼¾ÅÍ |
¹®ÈÄÁÅÙÃ÷¿¬±¸¼¾ÅÍ |
º´¿ø°æ¿µ¿¬±¸¼¾ÅÍ |
º¥Ã³°æ¿µ¿¬±¸¼¾ÅÍ |
ºê·£µå¿¬±¸¼¾ÅÍ |
¼®À¯»ê¾÷¿¬±¸¼¾ÅÍ |
¿¡³ÊÁö»ê¾÷¿¬±¸¼¾ÅÍ |
À¯·´°æ¿µ¿¬±¸¼¾ÅÍ |
À¯Å뿬±¸¼¾ÅÍ |
ÀÎÅͳݸ®¼Ä¡¿¬±¸¼¾ÅÍ |
ÀÚµ¿Â÷»ê¾÷¿¬±¸¼¾ÅÍ |
ÀüÀÚ»ó°Å·¡¿¬±¸¼¾ÅÍ |
ùÛñé±â¾÷¿¬±¸¼¾ÅÍ |
Áß¼Ò±â¾÷¿¬±¸¼¾ÅÍ |
Áö¹è±¸Á¶¿¬±¸¼¾ÅÍ |
Áö¿ª°æÀï·Â¿¬±¸¼¾ÅÍ |
CEO¿¬±¸¼¾ÅÍ |
FDI¿¬±¸¼¾ÅÍ |
IT»ê¾÷¿¬±¸¼¾ÅÍ |
M&A ¿¬±¸¼¾ÅÍ |
NOFIA¿¬±¸¼¾ÅÍ |
SCM¿¬±¸¼¾ÅÍ |
Áö¼Ó°æ¿µ¿¬±¸¼¾ÅÍ |
ÀÔÁö¿¬±¸¼¾ÅÍ |
|
|
¡Ø ÀÌ Áß ±¹°¡°æÀï·Â, Áö¼Ó°æ¿µ, ºê·£µå¿¬±¸, Áö¿ª°æÀï·Â¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â IPSÀÇ ´ëÇ¥ ¿¬±¸ºÐ¾ßÀÔ´Ï´Ù.

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
Çѱ¹±â¾÷ÀÇ °æ¿µ»ç·Ê¸¦ °³¹ßÇÏ¿© ÃâÆÇÇϰí ÀÖ´Â º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â ±â¾÷ÀÇ °æ¿µÀü·«°ú ¸¶ÄÉÆÃÀü·«, ÀÎÀûÀÚ¿ø°ü¸®, Á¤º¸°ü¸® µî ±â¾÷µéÀÇ Àü¹ÝÀûÀÎ °æ¿µ»óȲÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ±¹³»±â¾÷»Ó ¾Æ´Ï¶ó ¹Ì±¹°ú À¯·´±â¾÷µéÀÇ »ç·Êµµ ¿¬±¸Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ¿¡¼ °³¹ß, ÃâÆÇµÇ°í ÀÖ´Â ±¹³»¿ÜÀÇ ±â¾÷»ç·ÊµéÀº ÇöÀç ±¹¹®»ç·Ê 85Æí, ¿µ¹®»ç·Ê 7ÆíÀ¸·Î °æ¿µ°ü·Ã ±³À°ÇöÀå¿¡¼ äÅÃ, Ȱ¿ëµÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ½Åöȣ (¼º½Å¿©ÀÚ´ëÇб³ °æ¿µÇаú ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ¹× µ¿´ëÇпø Á¹¾÷
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- µðÀÚÀκ귣µåÇÐȸ ȸÀå(2011.9 ~ ÇöÀç)
- Áö½Ä°æÁ¦ºÎ ´ëÇѹα¹ ºê·£µå´ë»ó ½É»çÀ§¿ø
- Çѱ¹»óǰÇÐȸ ÀÌ»ç
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ±Û·Î¹úºê·£µå ÀÚ»êÆò°¡
- ±¹³»ºê·£µå °¡Ä¡Æò°¡
- ºê·£µå°æ¿µ°ú ±â¾÷°¡Ä¡ Çõ¸í¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â Á¶Á÷ÀÇ ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇϱâ À§ÇÏ¿© »õ·Î¿î »ý°¢À̳ª ¹æ¹ýÀ¸·Î ±âÁ¸ ¾÷¹«¸¦ ´Ù½Ã °èȹÇÏ°í ½ÇõÇÏ°í Æò°¡ÇÏ´Â °æ¿µÇõ½Å¿¡ ´ëÇÑ Á¤ÀǸ¦ ±Ù°£À¸·Î ´Ù¾çÇÑ °æ¿µÇõ½Å ±â¾÷µéÀ» ºÐ·ùÇϸç, ±â¾÷µéÀÇ °æÀï·Â °È¸¦ À§ÇÑ ÀÌ·¯ÇÑ ±â¹ýµéÀÇ Àû¿ë¿¡ ´ëÇÏ¿© ¿¬±¸ÇÏ°í °æ¿µÇõ½Å Ã¥ÀÚ ½Ã¸®Á ¹ß°£Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ½Åöȣ (¼º½Å¿©ÀÚ´ëÇб³ °æ¿µÇаú ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ¹× µ¿´ëÇпø Á¹¾÷
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- Çѱ¹»ê¾÷µðÀÚÀÎÁøÈï¿ø °æ¿µÆò°¡±âÁØ ºñÀ§¿øÈ¸ ÀÚ¹®À§¿ø
- Çѱ¹Àü·«°æ¿µÇÐȸ ÀÌ»ç
- Çѱ¹»óǰÇÐȸ ÀÌ»ç
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ser-M¸ðµ¨À» ÀÌ¿ëÇÑ ¼±µµÇØ¿Ü ±â¾÷ÀÇ °æ¿µÇõ½Å »ç·Êºñ±³ ¿¬±¸
- LGÀüÀÚÀÇ Çõ½Å °æ¿µ¸ðµ¨ ¿¬±¸
- Àü·«¼ö¸³ ¹× ½ÇõÀ» À§ÇÑ Æò°¡¸ðµ¨: Àü·«Æò°¡½Ã½ºÅÛ(SES)
- 14°¡Áö °æ¿µÇõ½Å±â¾÷ÀÇ ÅëÇո𵨠¥°¡¤¥± ¿Ü ´Ù¼ö

ÄÁÅÙÃ÷ ÁغñÁß

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
±¹Á¦Çù»ó¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â Çù»óÇÐÀ̶ó´Â µ¶¸³Àû Çй®ÀÌ ºÎÀçÇÑ Çѱ¹ÀÇ ½ÇÁ¤¿¡ ¸Â°Ô Çù»óÀü¹®°¡¸¦ ¾ç¼ºÇϰí Çѱ¹Àû Ư¼ºÀ» ¹Ý¿µÇÑ ±¹Á¦Çù»óÀ» À§ÇÑ Àü¹® ¿¬±¸±â°üÀ» À§ÇÏ¿© ¼³¸³µÇ¾ú½À´Ï´Ù.
¶ÇÇÑ Çѱ¹±â¾÷ÀÇ ±¹Á¦½ÃÀå °ø·«, ÇѹÌÇàÁ¤ÇùÁ¤ °³Á¤ µî ±¹Á¦¹«´ë¿¡¼ Çѱ¹ÀÇ ÀÌÀͰú °ü·ÃµÈ ¿©·¯ ¹®Á¦ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ³²ºÏÇù·Â ¹®Á¦ µî ´Ù°¡¿À´Â 21¼¼±â¿¡ Çѱ¹ÀÌ Çö¸íÇÏ°Ô ´ëÃ³ÇØ¾ß ÇÒ Çö¾ÈµéÀÇ Ã¼°èÀûÀÌ°í ±íÀÌ ÀÖ´Â ¿¬±¸¸¦ ÅëÇÏ¿© Çù»ó±â¼úÀ» ½ÀµæÇÏ°í ¿ªÇÒÀ» ¼öÇàÇØ ³ª°¡´Â Àü¹® ¿¬±¸±â°üÀ¸·Î ÀÚ¸®¸Å±è Çϱâ À§ÇØ ³ë·ÂÇÏ°í ¿¬±¸ÇØ ³ª°¥ °ÍÀÔ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ±èöȣ (±¹Á¦º¯È£»ç)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ International Relations°ú Á¹¾÷
- ¹Ì±¹ Harvard Law School ¼®»ç
- ¹Ì±¹ Columbia Univ. ¹ý·üÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- Kindel & Anderson, Associate Lawyer
- Swartz & Swartz, CA of Counsel
- ¼¿ï´ëÇб³, °í·Á´ëÇб³ °»ç

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
- ±Û·Î¹ú Àü·«¼ö¸³¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ±¹Á¦È Áö¼ö °³¹ß
- ¼±µµ±â¾÷ÀÇ ±Û·Î¹úÀü·« º¥Ä¡¸¶Å·
- ´Ù¾çÇÑ ±Û·Î¹úÀü·« À¯Çü °³¹ß
- Çѱ¹±â¾÷ÀÇ ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ ±Û·Î¹úÀü·« ¹æÇâ ¿¬±¸
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ÀÌÀ±Ã¶ (Çѱ¹Ç×°ø´ëÇб³ °æ¿µÇаú ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ¹× µ¿´ëÇпø Á¹¾÷
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- ±¹Á¦±â¾÷Àü·«¿¬±¸¼Ò ¼±ÀÓ¿¬±¸¿ø
- ÀÏ È÷ÅäÃ÷¹Ù½Ã´ëÇб³ »ê¾÷°æ¿µ¿¬±¸¼Ò °´¿ø¿¬±¸¿ø
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- Çѱ¹±â¾÷ÀÇ µ¿³²¾Æ½Ã¾Æ ÁøÃâÀü·«
- ÀϺ»±â¾÷ÀÇ ´ë ¾Æ½Ã¾Æ Á÷Á¢ÅõÀÚ
- ÀϺ»±â¾÷ÀÇ Àü·«Àû ÇØ¿Ü³×Æ®¿öÅ© È®Àå¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
- ÷´Ü±â¼ú»ê¾÷¿¡¼ ÈĹ߱â¾÷ÀÇ catch-upÀü·«¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
- Ç×°ø»ç Àü·«Àû Á¦ÈÞÀÇ Æ¯¼º¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
ÀºÇà, Áõ±Ç, º¸Çè µî ±ÝÀ¶±â°üÀÇ ¸¶ÄÉÆÃºÐ¾ß¸¦ ¿¬±¸ÇÏ´Â º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â ±ÝÀ¶¿µ¿ª°ú ¸¶ÄÉÆÃ ¿µ¿ªÀ» Á¢¸ñ½ÃÄÑ ¿ì¸®³ª¶ó ±ÝÀ¶±â°üÀÇ °æÀï·Â °È ¹æ¾ÈÀ» ¸ð»öÇϰíÀÚ ÇÕ´Ï´Ù. ¿©±â¼ ±ÝÀ¶¸¶ÄÉÆÃÀÇ ¼¼ °³ Ű¿öµå´Â ÀÎÅͳÝ, µ¥ÀÌÅͺ£À̽º, CRMÀ¸·Î Áý¾àµÉ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ±ÝÀ¶»ê¾÷Àº ¸Å¿ì Á¤º¸Áý¾àÀûÀÎ »ê¾÷À¸·Î ÀÎÅÍ³Ý ¸¶ÄÉÆÃ ¿ª·® °È°¡ ±ÝÀ¶¾÷ °æÀï·Â °È¿¡ ÇʼöÀûÀÔ´Ï´Ù. µû¶ó¼ º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ¿¡¼´Â ±ÝÀ¶±â°üÀÇ °æÀï·Â °È¸¦ À§ÇÑ ´Ù¾çÇÑ ¹æ¹ýµéÀ» Àû¿ëÇÏ°í ¿¬±¸ÇÒ °ÍÀÔ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ¹®º´ÁØ (°æÈñ´ëÇб³ ±¹Á¦°æ¿µÇкΠ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ¹× µ¿´ëÇпø Á¹¾÷
- ¹Ì Ä¿³×Æ¼ÄÆ´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- Çѱ¹ ÀÎÅͳݺñÁî´Ï½ºÇÐȸ »ç¹«±¹Àå
- Çѱ¹ÀºÇà Á¶»çÁ¦1ºÎ
- ÇÑȰæÁ¦¿¬±¸¿ø °æÁ¦¿¬±¸ÆÀÀå
- ÀÏ ±¹Á¦´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇпø Á¶±³¼ö
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ¹Ì Ä¿³×Æ¼ÄÆÁÖ ¼Ò±â¾÷ ¼öÃ⸶ÄÉÆÃÀü·«
- ¢ß ¸Ê¼Ö·ç¼Ç °æ¿µÀü·«
- ±³À°±â°ü ÀμºÁ¤º¸(µ¥ÀÌŸº£À̽º ¸¶ÄÉÆÃ)
- Çѱ¹ÁÖÅÃÀºÇà / ½ÅÇÑÀºÇà(±ÝÀ¶¸¶ÄÉÆÃ) °æ¿µÀÚ¹® ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â 21¼¼±âÀÇ Á¤º¸È¿Í ±Û·Î¹ú°æÁ¦»çȸÀÇ µµ·¡ µî ±Þº¯ÇÏ´Â ÃʰæÀï ȯ°æº¯È¿¡ ´ëÀÀÇϱâ À§ÇÑ ±â¾÷Â÷¿øÀÇ Àü·«¹æÇâÀ» Á¦½ÃÇϰíÀÚ ´Ù¾çÇÑ ¿¬±¸¸¦ ÁøÇàÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ƯÈ÷ °æÀï·Â °È¿Í Çٽɿª·® ±¸ÃàÀ» À§ÇÑ »ç¾÷ºÎÂ÷¿ø, Àü»çÂ÷¿øÀÇ ´Ù¾çÇÑ Àü·«°ú ÇÔ²² ´Ù±¹Àû±â¾÷µéÀÇ ±Û·Î¹ú °æ¿µÀü·«µéÀ» ÁßÁ¡ÀûÀ¸·Î ´Ù·ç°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ¹é±ÇÈ£ (¿µ³²´ëÇб³ °æ¿µÇаú ±³¼ö)
- ÇзÂ
- Çѱ¹¿Ü±¹¾î´ëÇб³ Áß¹®°ú Á¹¾÷
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- »ê¾÷¿¬±¸¿ø Áß±¹½Ç Ã¥ÀÓ¿¬±¸¿ø
- ´ë¿Ü°æÁ¦Á¤Ã¥¿¬±¸¿ø Àü¹®À§¿ø
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ÀçÁß±¹ Çѱ¹°è ÀÚȸ»çÀÇ °æ¿µ ÇöÁöÈ À¯Çü¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
- Áß±¹ÀÇ ±¹À¯±â¾÷Á¦µµ °³Çõ°úÁ¤¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
- ÀÌÅ»¸®¾Æ ÆÐ¼Ç»ê¾÷ °æÀï·Â ¿ä¼Ò ºÐ¼®¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
- °æÁ¦¹ßÀü°ú °æÁ¦¹®È ¿ä¼ÒÀÇ °ü°è¿¡ °üÇÑ ÁßÀϰ£ ºñ±³¿¬±¸ ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
±â¾÷À±¸®¼¾ÅÍ(Center for Business Ethics)´Â ±¹³» À±¸®°æ¿µ ½ÇŸ¦ ÆÄ¾ÇÇϰí, ±â¾÷ÀÇ À±¸®°æ¿µ µµÀÔ ÃËÁøÀ» À§ÇØ ¼³¸³µÇ¾ú½À´Ï´Ù. Àü¼¼°èÀûÀ¸·Î ±â¾÷ÀÇ Åõ¸í¼º¿¡ ´ëÇÑ ¿ä±¸°¡ ³ô¾ÆÁö´Â °¡¿îµ¥, º» ¼¾ÅÍ´Â 1)±â¾÷ ÀÌÇØÀÚ°£ÀÇ ÇÕÀǸ¦ ÅëÇÑ À±¸®°æ¿µ³ë·ÂÀÇ ¹æÇâÀ» Á¦½ÃÇϰí, 2)À±¸®°æ¿µ ³ëÇϿ츦 °³¹ßÇϸç, 3)´ÙÀÚ°£ Æ÷·³À» ÅëÇÑ À±¸®°æ¿µÈ®»êÀ» µµ¸ðÇϴµ¥ ÁÖ¿ä ¸ñÀûÀ» µÎ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ÇöÀç À̸¦ À§ÇØ À±¸®°æ¿µ¼º°ú¸¦ ÃøÁ¤Çϱâ À§ÇÑ ¸ðµ¨°³¹ß, À±¸®°æ¿µ µ¥ÀÌÅÍ º£À̽º ±¸Ãà, ´ÙÀÚ°£ Æ÷·³À» ÅëÇÑ ±â¾÷ÀÇ À±¸®°æ¿µ¹®È¸¦ È®»êÇϱâ À§ÇÑ È°µ¿À» Ȱ¹ßÈ÷ ÁøÇà ÁßÀÔ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ±è±âÂù (°¡Å縯´ëÇб³ °æ¿µÇкΠ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- µ¿°æ´ëÇÐ °æÁ¦ÇкΠ°´¿ø¿¬±¸¿ø
- MIT Funding Researcher ¹× ¹æ¹®±³¼ö
- Çѱ¹°æ¿µÇÐȸ ¿î¿µÀ§¿ø
- Çѱ¹¸¶ÄÉÆÃÇÐȸ ÀÌ»ç,°¨»ç,Reviewer
- International Journal of Innovation Management, Part Time Reviewer
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ¸¶ÄÉÆÃÁ¶»ç·Ð(¹ý¹®»ç, °øÀú)
- Strategic Transformation through Quality(Seoul National University,1998 °øÀú)
- ¸¶ÄÉÆÃ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç(¹ø¿ªº»),µµ¼ÃâÆÇ ¼®Á¤,1999
- »ï¼ºÀüÀÚ ¸¶ÄÉÆÃ ÀÚ¹®±³¼ö µî ±â¾÷ÀÚ¹® ´Ù¼ö
¿¬±¸È°µ¿ ¼Ò°³
À±°æSMÆ÷·³(À±¸®°¡ °æÀï·ÂÀÌ´Ù)
À±¸®°æ¿µÀÌ 21¼¼±â ±â¾÷ °æÀï·ÂÀÇ Çٽɿä¼Ò¶ó´Âµ¥ ÀνÄÀ» °°ÀÌÇÏ´Â »êÇп¬ÀÌ ÇÔ²² Âü¿©ÇÏ¿© À̷а³¹ß ¹× ¼º°ø ¹× ½ÇÆÐ»ç·Ê¸¦ Åä·ÐÇÏ°í ±× °á°ú¸¦ ±â¾÷µé°ú °øÀ¯ÇÏ¿© À±¸®Àû ±â¾÷¹®È È®»êÀ» µµ¸ðÇϱâ À§ÇØ ¼³¸³ÇÏ¿´½À´Ï´Ù.
- Æ÷·³ ¿î¿µÀ§¿øÀå: ¹®±¹Çö (À¯ÇÑÅ´¹ú¸® »çÀå), Á¶µ¿¼º (¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µ´ë ÇÐÀå)
- °£»ç: ±è±âÂù (°¡Å縯´ëÇб³ ±³¼ö)
À±¸®°æ¿µÀÚ°úÁ¤(Ethics Officer Program)
À±¸®°æ¿µÀÚ °úÁ¤Àº »ê¾÷Á¤Ã¥¿¬±¸¿ø¿¡¼ »ê¾÷ÀÚ¿øºÎÀÇ ¿¬±¸ÀÇ·Ú·Î 2002³â À±¸®°æ¿µ ¼º°ú ÃøÁ¤ °³¹ß ³ëÇϿ츦 ¹ÙÅÁÀ¸·Î °³¹ßµÊ º» °úÁ¤Àº ±Í»çÀÇ À±¸®°æ¿µ´ã´çÀÚÀÇ °æÀï·ÂÀ» Çâ»ó½ÃÄÑ Á¾±¹ÀûÀ¸·Î À±¸®°æ¿µÀ» ±Í»çÀÇ Çٽɿª·®(Core Confidence)À¸·Î Ű¿ï ¼ö ÀÖ´Â ¹æÇâÀ» Á¦½ÃÇÒ °ÍÀÔ´Ï´Ù.
¿¬±¸Áø ¼Ò°³
- ±èÁ¤È£ ±³¼ö (°í·Á´ëÇб³ ±¹Á¦´ëÇпø)
- ÇзÂ: Harvard University(1990), Strategic Management
- ÁÖ¿ä°æ·Â: ¹Ì±¹ ÇϹöµå´ëÇб³ ¹æ¹®±³¼ö, Á¤º¸»ê¾÷ÀÇ ¹Ì·¡¿Í »ê¾÷Á¤Ã¥Àû°úÁ¦, ±â¾÷ °æ¿µÇõ½ÅÀ» À§ÇÑ ¾Æ¿ô¼Ò½Ì ¿Ü ´Ù¼ö
- ½Åöȣ ±³¼ö (¼º½Å¿©ÀÚ´ëÇб³ °æ¿µÇаú)
- ÇзÂ: ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ¹× µ¿´ëÇпø Á¹¾÷, ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â: ±¹³»ºê·£µå °¡Ä¡Æò°¡, , ºê·£µå »õõ³âÀ» ½ÃÀÛÇÏ´Â °æ¿µ: âÁ¶¿Í Çõ½Å, »ï¼ºÁ¤¹ÐÈÇÐ/Çѱ¹Åë½Å/Nokia/»ï¾ç±×·ì °æ¿µÁø´Ü ¿Ü ´Ù¼ö
- ±èöȣ ±³¼ö (¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ Ãʺù±³¼ö)
- ÇзÂ: ¼¿ï´ëÇб³ International Relations°ú Á¹¾÷, ¹Ì Harvard Law School ¼®»ç, ¹Ì Cumbia Univ. ¹ý·üÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â: Kindel & Anderson, Associate Lawyer / Swartz & Swartz, CA of Counsel
- À̼®¿µ ±³¼ö(¼º½Å¿©ÀÚ´ëÇб³ °æ¿µÇаú)
- ÇзÂ: University of Minnesota °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â: ´º¿å½Ã¸³´ëÇб³ ȸ°èÇаú Á¶±³¼ö, Á¤ºÎÅõÀÚ±â°ü °æ¿µÆò°¡´Ü ´Ü¿ø, University of Texas ÀÇ ±³È¯±³¼ö
- ÀÌ¿µ¸é ±³¼ö(µ¿±¹´ëÇб³ °æ¿µÇаú)
- ÇзÂ: University of Minnesota ³ë»ç°ü°èÇÐ ¹Ú»ç
'
- ÁÖ¿ä°æ·Â: Çï½Ì۰æÁ¦°æ¿µ´ëÇÐ ÃÊû±³¼ö, Çѱ¹ÀÚ¿ø°æÁ¦ÇÐȸ ȸÀå, ´ëÅë·ÉÀÚ¹®±â±¸ ³ë»ç°ü°è°³ÇõÀ§¿øÈ¸, ±¸Áְ濵´ëÇпø(INSEAD) Àü¹®À§¿ø
- ÀÌÀ±Ã¶ ±³¼ö (Çѱ¹Ç×°ø´ëÇб³ °æ¿µÇаú)
- ÇзÂ: ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÀü·« ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â: Çѱ¹Àü·«°æ¿µÇÐȸ ÀÌ»ç, Çѱ¹±¹Á¦°æ¿µÇÐȸ ÀÌ»ç, ìíÜâ ìéÎéÓÞùÊ »ê¾÷°æ¿µ¿¬±¸¼Ò °´¿ø¿¬±¸¿ø

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
Çѱ¹°æÁ¦ÀÇ ¾çÀû ¼ºÀå°ú ±¸Á¶º¯ÈÀÇ Áß½ÉÃàÀ̾ú´ø Çѱ¹´ë±â¾÷(ƯÈ÷ Àç¹ú±×·ì)¿¡ °üÇÑ Á¶»ç¿Í ¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ ´ë±â¾÷ÀÇ ¿Ã¹Ù¸¥ ¹ßÀü¹æÇâ°ú Á¤Ã¥°úÁ¦¸¦ µµÃâÇÏ°í ´ë±â¾÷µéÀÇ ¼ÒÀ¯ ¹× »ê¾÷Àü¹ÝÀÇ ±¸Á¶Á¶Á¤¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃß¾î °ü·Ã µµ¼¸¦ ÃâÆÇÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- À̵¿Çö (°¡Å縯´ëÇб³ °æ¿µÇкΠ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ¹× µ¿´ëÇпø Á¹¾÷
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- »ê¾÷Á¤Ã¥¿¬±¸¿ø ¿¬±¸À§¿ø
- IBS ÄÁ¼³ÆÃ±×·ì Ã¥ÀÓ¿¬±¸¿ø
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ÇٽɰæÀï¿ìÀ§¿¡ ÀÇÇÑ »ê¾÷ºÐ·ù
- ±¹Á¦°æÀï·Â ¿¬±¸¿¡ °üÇÑ ºñÆÇÀû °íÂû
- ±¹Á¦°æÀï·Â¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â Çѱ¹»ê¾÷Á¤Ã¥ÀÇ º¯È
- ´ë¿ìÀüÀÚ »ç·Ê°³¹ß
- ³ª»ê±×·ìÀÇ ½Å±Ô»ç¾÷ ÁøÃâÀü·« / SK±×·ìÀÇ SUPEX ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
21¼¼±â µ¿ºÏ¾ÆÀÇ Á߽ɱ¹°¡·Î¼ Çѱ¹ÀÇ ¿ªÇÒÁ¤¸³°ú °æÀï·Â °ÈÀü·«À» ¿¬±¸ÇÔ°ú µ¿½Ã¿¡ ÇÑÁßÀÏ °æÁ¦Çù·Â°ú »ê¾÷Ŭ·¯½ºÅÍ À°¼ºÀü·« µî¿¡ ´ëÇÑ Æ÷°ýÀûÀÎ »êÇп¬ ³×Æ®¿öÅ©¸¦ ±¸ÃàÇÏ¿© ÇâÈÄ µ¿ºÏ¾Æ ºí·ÏÀÌ ¼¼°è°æÁ¦¸¦ ÁÖµµÇϴµ¥ ÀÖ¾î ÇٽɿªÇÒÀ» ÇϰíÀÚ ÇÕ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ¾È¼¼¿µ (¼°´ëÇб³ ±¹Á¦´ëÇпø ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ ¹«¿ªÇаú °æÁ¦Çаú Á¹¾÷
- ÆÄ¸®1´ëÇÐ (ÆÎÅ×¿Ë ¼Ò¸£º»´À) °æÁ¦ÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- Åë»ó»ê¾÷ºÎ ¹ÌÁÖÅë»ó ´ã´ç°ü
- Åë»óÇù·ÂÃѰý°úÀå
- »ê¾÷ÀÚ¿øºÎ ¹«¿ªÁ¤Ã¥°úÀå
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- »çÀ̹öÙõ涽ôë ÀüÀÚ»ó°Å·¡ÀÇ ÏÐð·÷×ßÂÀ̽´¿¡ ´ëÇÑ ÍÅóÌ
- Ùõæ¶ÀÇ »çÀ̹öûù¿Í ¿ì¸®³ª¶ó»çÀ̹ö Ùõæ¶ìÑÕôâÍÐå¿¡ °üÇÑ ÍÅóÌ
- ÏÐð·÷×ßÂÖåîÜÃø¸é¿¡¼ º» ùÛ¡¤ÝÖ Åè½¼ÚÅç½ûù¸¶Âû ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
±â¾÷ÀÇ µðÀÚÀÎÀ̶õ ±â¾÷À̹ÌÁö¸¦ ³ªÅ¸³»´Â CI(Corporate Identity), ÃÖ°í°æ¿µÀÚÀÇ À̹ÌÁö¸¦ °ü¸®ÇÏ´Â PrI(President Identity), ±×¸®°í ±â¾÷ÀÇ ±¸¼º¿ø °¢ °³ÀÎÀ» ³ªÅ¸³»´Â PI(personal Identity)·Î ´ëº°µË´Ï´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ±â¾÷µðÀÚÀÎÀº ±â¾÷ÀÇ °æÀï·ÂÀ» °È½Ã۰í, ¶ÇÇÑ ±¹°¡°æÀï·ÂÀ» °È½ÃŰ´Â °æ¿µÀü·«ÀÇ ÇÙ½ÉÀÎ °ÍÀÔ´Ï´Ù. ÀÌ¿¡ º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ¿¡¼´Â ÀÌ·¯ÇÑ ±â¾÷µðÀÚÀÎÀ» ¿¬±¸ÇÔÀ¸·Î½á 21¼¼±â¿¡ ÁøÁ¤ÇÑ ÁÖ¿ªÀÌ µÇ°íÀÚ ÇÕ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- È«Áö¿ø (Àδö´ëÇб³ ½Ã°¢µðÀÚÀΰú ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï»ê¾÷´ëÇб³ ½Ã°¢µðÀÚÀΰú Á¹¾÷
- È«ÀÍ´ëÇб³ ´ëÇпø ¹Ì¼ú±³À°°ú Á¹¾÷
- Çï½ÌŰ °æÁ¦°æ¿µ ´ëÇпø Á¹¾÷
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- µðÀÚÀÎ¾Þ ´ëÇ¥ ¿ù°£ COSMAÁ¾ÇÕµðÀÚÀÎ ÀâÁö ¾ÆÆ®µð·ºÅÍ
- ISMµðÀÚÀξÆÄ«µ¥¹Ì ¿î¿µ
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ¿ì·ç°úÀÌ ÀÌÄÚ±×¶ó´Ù ¼¼°èµðÀÚÀÎ
- ´ëȸ ÇÑ/ÀÏ ±¹Á¦Æ÷·³(µ¿°æ)
- Å;îŰ ´ë»ç°ü ÃÊû ÀÏ·¯½ºÆ®
- Çѱ¹½Å¹®¿¬Àç¼Ò¼³ ÀÏ·¯½ºÆ®¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
- ¼¿ïÀÏ·¯½ºÆ® SIC °ø¸ðÀü ÀÔ»ó ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
±¹Á¦È ½Ã´ëÀÇ ½Ã´ëÀû º¯È ¼Ó¿¡ ÇÑ ³ª¶óÀÇ µ¶Æ¯Çϰí Â÷º°ÈµÈ À½½Ä¹®È´Â ±× ³ª¶ó¸¦ ´ëÇ¥ÇÏ´Â »ó¡ÀÌ µÇ°í ÀÖÀ¸¸ç ±× ¹®È ÀÚü¸¸À¸·Îµµ ÈǸ¢ÇÑ °ü±¤ÀÚ¿øÀÌ µÇ¸ç ±×¿¡ µû¸£´Â °æÁ¦Àû, »çȸ ¹®ÈÀû À̵æÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. µû¶ó¼ º» ¼¾ÅÍ´Â ¹Ì½Ä¹®ÈÀÇ ¹ßÀüÀÌ ÀÌ ½Ã´ëÀÇ Áß¿äÇÑ °úÁ¦ÀÓÀ» ÀÎÁöÇÏ°í ¾ÆÁ÷±îÁö´Â ¹Ì°³Ã´ºÐ¾ßÀÎ ¹Ì½Ä¹®È¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸, °³¹ßÀ» ÅëÇØ °¡½ÃÀûÀÌ ¾Æ´Ñ ½ÇÁúÀûÀÎ ¹®È·Î¼ÀÇ °ü±¤»ê¾÷À¸·Î ÀνĽÃ۰íÀÚ ÇÕ´Ï´Ù. º» ¼¾ÅÍ´Â À½½Ä»Ó ¾Æ´Ï¶ó ¹Ì½Ä¹®È ÀÚü¸¦ À籸¼ºÇÏ°í ±¹Á¦»çȸ¿Í ºÎÇÕÇÏ´Â ¹Ì½Ä¹®È¸¦ °³¹ß, ¿¬±¸ÇÏ¿© ¼Ò°³ÇÏ°í ¼¼°è ¼ÓÀÇ Çѱ¹½Ä¹®È¸¦ ¼±ÁøÁöÇâÀûÀ¸·Î Á¤ÂøÇϰíÀÚ ÇÕ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ÀÌ·± ¹Ì½Ä¹®ÈÀÇ ±¹Á¦Àû »óǰ°¡Ä¡¸¦ ³ôÀÌ°í ±¹³»¿Ü ±³·ùÀÇ È°¼ºÈ·Î ÀüüÀû °ø°¨´ë¸¦ Çü¼ºÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹æ¾ÈÀ» Á¦½ÃÇϰíÀÚ ÇÕ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ¼ÛÈñ¶ó (¼¼°è¹Ì½Ä¹®È ¿¬±¸ ¿øÀå)
- ÇзÂ
- ÆÄ¸® 12´ëÇб³ ºÒ¹®°ú Á¹¾÷
- ÆÄ¸® 12´ëÇб³ ´ëÇпø Á¹¾÷
- ´º¿å Parsons School of Design Á¹¾÷
- ÆÄ¸® Le Cordon Bleu Á¹¾÷ (¿ä¸®, Á¦°úÁ¦»§, Æ÷µµÁÖ¾çÁ¶ÇÐ 3°³ Àü°ø µ¿½Ã Á¹¾÷/ Àü°úÁ¤ ÃÖ¿ì¼öÆòÁ¡,±×¶ûµðÇÃ·Ò Ãëµæ)
- Çï½ÌŰ Helsinki School of Economics, EMBA Á¹¾÷ (°æ¿µÇÐ ¼®»ç, International Design & Business Management Àü°ø)
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- µ¿°æ Beige Shop Shimazaki µðÀÚÀ̳Ê
- Le Cordon Bleu º£ÀÌÄ¿¸® ¿¬±¸¿ø ÃÊ´ç´ëÇб³ Á¶¸®°úÇаú °»ç
- ¹®È°ü±¤ºÎ Çѱ¹´ëÇ¥À½½ÄÁ¡ 100¼± ¼±Á¤À§¿ø
- ¹®È°ü±¤ºÎ ÆÄ¸®Çѱ¹À½½Ä¹®ÈÃàÁ¦¼±Á¤ ½É»çÀ§¿ø
- ¹Ì·¡±âȹÀ§¿øÈ¸ ÀÚ¹®À§¿ø
- ZAGAT Seoul Restaurants 2010 Commitee À§¿øÀå
- ÇѽÄÀç´Ü ºÎÀÌ»çÀå ÃëÀÓ
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- KBS¡¤MBC¡¤SBS À½½ÄÀÚ¹®
- ¡¸¼ÛÈñ¶óÀÇ ¸À°ú ¸Ú¡¹¡¸¼ÛÈñ¶óÀÇ ¹Ì°¢½Ã´ë¡¹¡¸¼ÛÈñ¶óÀÇ ¸ÀÀÖ´Â À̾߱⡹ Ä®·³±â°í ´ëÇÑÇ×°ø Skynews ¡¸¼¼°èÀÇ ¸À- ¸í¼Ò¡¹ Ä®·³±â°í ¿Ü ´Ù¼ö
- ÆÄ¸® Çѱ¹À½½Ä ¿¢½ºÆ÷ ¹× À½½Ä½Ã¿¬È¸ °³ÃÖ
- À½½ÄÆò·Ð CEO°úÁ¤, ICD-HATTORI µ¿°æ°úÁ¤µî ±¹³»¡¤¿Ü ¿ì¼ö ±³À°°úÁ¤ °³¼³ ¹× °øµ¿¿î¿µ

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
- º´¿ø¿¡ ÀÖ¾î¼ °æ¿µ¸¶ÀÎµå µµÀÔÀ» À§ÇÑ ¿¬±¸ ¹× ±³À°ÇÁ·Î±×·¥¿î¿µ
- °í°´µéÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ º´¿ø¸¸Á·µµ Áö¼ö°³¹ß ¹× ¹ßÇ¥
- º´¿ø°æ¿µÀÚ¿Í ±³¼öµéÀÌ ÇÔ²² ÇÏ´Â ¼¼¹Ì³ª °³ÃÖ
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ±Ç¼ø¸¸ (¼¿ï´ëÇб³ º¸°Ç´ëÇпø ±³¼ö)

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
º¥Ã³°æ¿µ ¸ðÇüÀº Å©°Ô ºñÀü°ú ¸ñÇ¥ÀÇ ¼³Á¤, ±âȸÀÇ Æ÷Âø ¹× »ç¾÷ ¾ÆÀ̵ð¾î °³¹ß, Àü·«ÀÇ ¼ö¸³, ÇÊ¿äÀÚ¿øÀÇ Á¶´Þ ¹× Á¶Á÷°ü¸®, À¯Áö°ü¸® ¹× ¼öÈ®ÀÇ ´Ù¼¸ °¡Áö ¿ä¼Ò·Î ±¸¼ºµË´Ï´Ù. º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â ÀÌ·¯ÇÑ ÀÏ·ÃÀÇ °úÁ¤À» Á»´õ ÀÚ¼¼ÇÏ°Ô »ìÆìº½À¸·Î½á ±â¾÷°¡µéÀÌ º¥Ã³°æ¿µ°ú °ü·ÃÇÏ¿© ´ç¸éÇÏ°Ô µÇ´Â ¹®Á¦¸¦ ÀÌÇØÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ̸ç, ÀÌ·¯ÇÑ ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇϱâ À§ÇØ ÇÊ¿äÇÑ À̷аú ±â¹ýÀ» ¿¬±¸ÇϰíÀÚ ÇÕ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ÀÌÀ±Ã¶ (Çѱ¹Ç×°ø´ëÇб³ °æ¿µÇаú ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ¹× µ¿´ëÇпø Á¹¾÷
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- ±¹Á¦±â¾÷Àü·«¿¬±¸¼Ò ¼±ÀÓ¿¬±¸¿ø
- ÀÏ È÷ÅäÃ÷¹Ù½Ã´ëÇб³ »ê¾÷°æ¿µ¿¬±¸¼Ò °´¿ø¿¬±¸¿ø
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ÀÌ¿øÈ, ´Ù°èÈ, ³×Æ®¿öÅ© ±¸ÃàÀü·« Åë½Å»ê¾÷ °ø±â¾÷ ¹Î¿µÈ
- Çѱ¹°¡½º°ø»ç Àå±â¹ßÀü°èȹ
- ÀϺ»±â¾÷ÀÇ ¾Æ½Ã¾Æ Áö¿ªÀ¸·ÎÀÇ Àü·«Àû ÁøÀÔ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
- ´ëÇÑÇ×°ø/Àϵ¿Á¦¾à/¹Ì¿øµå·ì/ÀÏÁø±×·ì °æ¿µÀü·« ÀÚ¹® ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
º» ¼¾ÅÍ´Â Çѱ¹Àû »óȲ¿¡ ÀûÇÕÇÑ ºê·£µå Àڻ갡ġ Æò°¡¸ðµ¨À» °³¹ßÇϰí, ±Û·Î¹ú ºê·£µå À°¼ºÀ» À§ÇÑ °æ¿µÀü·«°ú Á¤Ã¥À» Á¦½ÃÇϰíÀÚ Çϴµ¥ ¿¬±¸ Ȱµ¿ÀÇ Áß½ÉÀ» µÎ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ´Ü¼øÇÑ '±â´É¼º ¼Òºñ'¿¡¼ ¹þ¾î³ª '°³¼º°ú °¡Ä¡'¸¦ âÃâÇϰí '°æÇè'À» ±¸¸ÅÇÏ´Â ½Ã´ë·Î ÀÌÇàÇÏ´Â 21¼¼±â ½ÃÀå ȯ°æ¿¡¼, ºê·£µå´Â ±â¾÷ÀÇ ÍԺΰ¡°¡Ä¡¸¦ âÁ¶ÇÏ´Â ÇϳªÀÇ ¹«ÇüÀÚ»êÀ¸·Î Àνĵǰí ÀÖ½À´Ï´Ù. µû¶ó¼ ±¹³»ÀÇ ºê·£µå Àü¹® ¿¬±¸Áøµé·Î ±¸¼ºµÈ º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ¿¡¼´Â ¸Å³â ºê·£µå Àڻ갡ġ¸¦ Æò°¡¡¤¹ßÇ¥ÇÏ¿© ºê·£µå °æ¿µ¿¡ ´ëÇÑ ÀνÄÀ» Á¦°íÇϰí, ±â¾÷µé¿¡ È¿À²Àû ºê·£µå °æ¿µÀ» À§ÇÑ Àü·«°ú Á¤Ã¥¹æÇâÀ» Á¦½ÃÇϰíÀÚ ÇÕ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ½Åöȣ ±³¼ö (¼º½Å¿©ÀÚ´ëÇб³ °æ¿µÇаú)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ¹× µ¿´ëÇпø Á¹¾÷
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- Çѱ¹»ê¾÷µðÀÚÀÎÁøÈï¿ø °æ¿µÆò°¡±âÁØ ºñÀ§¿øÈ¸ ÀÚ¹®À§¿ø
- Çѱ¹Àü·«°æ¿µÇÐȸ ÀÌ»ç
- Çѱ¹»óǰÇÐȸ ÀÌ»ç
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ±Û·Î¹ú ºê·£µå ÀÚ»êÆò°¡
- ±¹³»ºê·£µå °¡Ä¡Æò°¡
- ºê·£µå °æ¿µ°ú ±â¾÷°¡Ä¡ Çõ¸í
- »õõ³âÀ» ½ÃÀÛÇÏ´Â °æ¿µ: âÁ¶¿Í Çõ½Å
- »ï¼ºÁ¤¹ÐÈÇÐ/Çѱ¹Åë½Å/Nokia/»ï¾ç±×·ì °æ¿µÁø´Ü ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â Çѱ¹ ¼®À¯°³¹ß»ç¾÷ÀÇ ¹ßÀü¹æÇâ ¹× Á¤Ã¥¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸ ¹× ¿¬±¸È¸ Ȱµ¿À» ÁÖ·Î Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. 2000³â "°ø±â¾÷ °æ¿µÇõ½Å°ú °ü·ÃÇÑ ¼®À¯ ½ÃÃß¼±»ç¾÷ÀÇ Å¸´ç¼º ¿¬±¸"¸¦ ÅëÇØ ¼®À¯»ê¾÷ÀÇ ÀϺÎÀÎ ½ÃÃß¼± »ê¾÷À» ³»ºÎȽÃÄÑ ¼®À¯°³¹ßÀ» ¹ßÀü½ÃŰ´Â °ÍÀÌ ¿Ã¹Ù¸¥ ¹æÇâÀÓÀ» °á·Ð ³»¸®°í À̸¦ À§ÇÑ Å¸´ç¼º È®º¸¸¦ À§ÇØ °è¼ÓÀûÀÎ ¿¬±¸¸¦ ÁøÇà ÁßÀÔ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³

- Á¶µ¿¼º (¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú Á¹¾÷
- ¹Ì±¹ º¸¿ï¸µ±×¸°´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¼®»ç
- ¹Ì±¹ ÇϹöµå´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- 1978 ¢¦ ÇöÀç ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ Á¶±³¼ö, ºÎ±³¼ö ¹× ±³¼ö
- 2003 ¢¦ ÇöÀç À±°æSMÆ÷·³ °øµ¿´ëÇ¥
- 2003 ¢¦ ÇöÀç Áß±¹ ³²°³´ëÇÐ °´Á±³¼ö
- 2004 ¢¦ ÇöÀç ÁÖÇÑ Çɶõµå ¸í¿¹ÃÑ¿µ»ç
- 2005 ¢¦ ÇöÀç ÄÚ¸®¾Æ¿ÀÅäÆ÷·³ ȸÀå
- 2005 ¢¦ ÇöÀç Áß±¹ Àý°´ëÇÐ ÇÑÁß±â¾÷¿¬±¸¼¾ÅÍ °øµ¿¼¾ÅÍÀå
- 2006 ¢¦ ÇöÀç Çѱ¹º¹»çÀü¼Û±ÇÇùȸ ÀÌ»çÀå
- 2006 ¢¦ ÇöÀç Áö¼Ó°æ¿µÇÐȸ ⸳ȸÀå
- 2007 ¢¦ ÇöÀç Áß±¹ Àå°»óÇпø °´¿ø±³¼ö
- 2007 ¢¦ ÇöÀç ¹Ù¸¥°úÇбâ¼ú»çȸ½ÇÇöÀ»À§Çѱ¹¹Î¿¬ÇÕ °øµ¿´ëÇ¥
- 2008 ¢¦ ÇöÀç ´ëÅë·ÉÁ÷¼Ó ±¹°¡°æÀï·Â°ÈÀ§¿øÈ¸ À§¿ø, ±ÔÁ¦Çõ½Å¼ÒÀ§¿øÈ¸ À§¿øÀå
- 2008 ¢¦ ÇöÀç Çѱ¹¿ÀÆä¶ó´Ü ÀÌ»ç
- 2010 ¢¦ ÇöÀç ±¹Á¦¹é½Å¿¬±¸¼Ò (International Vaccine Institute) ÈÄ¿øÈ¸ ȸÀå
- 2011 ¢¦ ÇöÀç ¾ÈÁß±ÙÀÇ»ç±â³ä°ü °üÀå
- 2011 ¢¦ ÇöÀç K League(Çѱ¹ÇÁ·ÎÃ౸¿¬¸Í) ÀÌ»ç
- ÁÖ¿äÀú¼
- 2003 µðÀÚÀÎÇõ¸í, µðÀÚÀÎ °æ¿µ(µðÀÚÀγÝ)
- 2004 1997 21¼¼±â¸¦ À§ÇÑ ±¹Á¦°æ¿µ(°æ¹®»ç, ¼¿ï°æÁ¦°æ¿µ)
- 2005 À¯ÇÑÅ´¹ú¸®--¼¼°è°¡ ¹è¿ì´Â Çѱ¹±â¾÷ÀÇ Èñ¸Á(Çѽº¹Ìµð¾î)
- 2006 M°æ¿µ(Çѽº¹Ìµð¾î)
- 2006 µðÀÚÀÎÇõ¸í(Çѽº¹Ìµð¾î)
- 2006 ±¹°¡°æÀï·Â(Çѱ¹°æÁ¦½Å¹®»ç)
- 2007 Àå¹Ì¿Í Âñ·¹(¾ÆÀÌÀ£)
- 2008 ³ª¸¦ ³Ñ¾î ¼¼°è¸¦ °æ¿µÇ϶ó(21¼¼±âºÏ½º)
- 2009 ÀÌÅä È÷·ÎºÎ¹Ì, ¾ÈÁß±ÙÀ» ½î´Ù(¾ÆÀÌÀ£)
- 2010 ±³À°À¸·Î ¹Ì·¡¸¦ ±×¸®´Ù(¾ÆÀÌÀ£)
- 2011 Áö¼Ó°æ¿µ: À̷аú ½Çõ(¼¿ï°æÁ¦°æ¿µ)
- 2011 µðÀÚÀΰú °æ¿µÀü·«(¾ÆÀÌÀ£: À̺Ï)
- ÁÖ¿ä ÇÁ·ÎÁ§Æ®
- '03.10~'03.12 ºÎÆÐ¹æÁöÀ§¿øÈ¸(úÞ ±¹°¡Ã»·ÅÀ§¿øÈ¸): °øÁ÷À¯°ü´Üü Çൿ°·É Ç¥ÁØ¾È °³¹ß
- '04.10~'04.11 »ê¾÷ÀÚ¿øºÎ: ÁÖ¿ä±â¾÷ÀÇ À±¸®°æ¿µ ½ÇÅÂÁ¶»ç
- '05.02~'05.07 ½ÅÇÑÀºÇà: »çȸåÀӰ濵 ü°è±¸Ãà ÇÁ·ÎÁ§Æ®
- '05.06~'05.10 D±â¾÷: Áö¼Ó°¡´É°æ¿µ Àü·« ¼ö¸³
- '05.06~'05.10 À¯ÇÑÅ´¹ú¸®: 2005 Áö¼Ó°¡´Éº¸°í¼ °ËÁõ
- '05.08~'05.12 »ê¾÷¿¬±¸¿ø(»ê¾÷ÀÚ¿øºÎ): Áö¼Ó°¡´É°æ¿µ ³íÀǵ¿Çâ°ú ´ëÀÀ¹æ¾È
- '05.11~'06.02 ´ëÇÑ»ó°øÈ¸ÀǼÒ(»ê¾÷ÀÚ¿øºÎ): ÁÖ¿ä±â¾÷ÀÇ À±¸®°æ¿µ ½ÇÅÂÁ¶»ç
- 2009 ±â¾÷ÀÇ Áö¼Ó°¡´É¼º °¡Ä¡ÃøÁ¤¿¬±¸

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
¿¡³ÊÁö»ê¾÷¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â ±¹°¡ ¹ßÀüÀÇ ÇÙ½É ÀÎÇÁ¶óÀÎ Àü·Â, °¡½º, ¼®À¯¸¦ ºñ·ÔÇÑ ¿¡³ÊÁö¿Í ´ëü¿¡³ÊÁö »ê¾÷ µîÀ» Æ÷°ýÀûÀ¸·Î ¿¬±¸ÇÏ´Â °ÍÀ» ¸ñÇ¥·Î ÇØ¿Ü ¿¡³ÊÁö»ê¾÷ ÇöȲ ¹× ±¹°¡Á¤Ã¥ µ¿ÇâÀ» ÆÄ¾ÇÇÏ°í ±¹³» ¿¡³ÊÁö»ê¾÷ÀÇ È¿À²Àû ¹ßÀü°ú À°¼º¿¡ ´ëÇÑ ±¹°¡Àü·«¹æÇâÀ» Á¦½ÃÇϰíÀÚ ÇÕ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³

- Á¶µ¿¼º (¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú Á¹¾÷
- ¹Ì±¹ º¸¿ï¸µ±×¸°´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¼®»ç
- ¹Ì±¹ ÇϹöµå´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- 1978 ¢¦ ÇöÀç ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ Á¶±³¼ö, ºÎ±³¼ö ¹× ±³¼ö
- 2003 ¢¦ ÇöÀç À±°æSMÆ÷·³ °øµ¿´ëÇ¥
- 2003 ¢¦ ÇöÀç Áß±¹ ³²°³´ëÇÐ °´Á±³¼ö
- 2004 ¢¦ ÇöÀç ÁÖÇÑ Çɶõµå ¸í¿¹ÃÑ¿µ»ç
- 2005 ¢¦ ÇöÀç ÄÚ¸®¾Æ¿ÀÅäÆ÷·³ ȸÀå
- 2005 ¢¦ ÇöÀç Áß±¹ Àý°´ëÇÐ ÇÑÁß±â¾÷¿¬±¸¼¾ÅÍ °øµ¿¼¾ÅÍÀå
- 2006 ¢¦ ÇöÀç Çѱ¹º¹»çÀü¼Û±ÇÇùȸ ÀÌ»çÀå
- 2006 ¢¦ ÇöÀç Áö¼Ó°æ¿µÇÐȸ ⸳ȸÀå
- 2007 ¢¦ ÇöÀç Áß±¹ Àå°»óÇпø °´¿ø±³¼ö
- 2007 ¢¦ ÇöÀç ¹Ù¸¥°úÇбâ¼ú»çȸ½ÇÇöÀ»À§Çѱ¹¹Î¿¬ÇÕ °øµ¿´ëÇ¥
- 2008 ¢¦ ÇöÀç ´ëÅë·ÉÁ÷¼Ó ±¹°¡°æÀï·Â°ÈÀ§¿øÈ¸ À§¿ø, ±ÔÁ¦Çõ½Å¼ÒÀ§¿øÈ¸ À§¿øÀå
- 2008 ¢¦ ÇöÀç Çѱ¹¿ÀÆä¶ó´Ü ÀÌ»ç
- 2010 ¢¦ ÇöÀç ±¹Á¦¹é½Å¿¬±¸¼Ò (International Vaccine Institute) ÈÄ¿øÈ¸ ȸÀå
- 2011 ¢¦ ÇöÀç ¾ÈÁß±ÙÀÇ»ç±â³ä°ü °üÀå
- 2011 ¢¦ ÇöÀç K League(Çѱ¹ÇÁ·ÎÃ౸¿¬¸Í) ÀÌ»ç
- ÁÖ¿äÀú¼
- 2003 µðÀÚÀÎÇõ¸í, µðÀÚÀÎ °æ¿µ(µðÀÚÀγÝ)
- 2004 1997 21¼¼±â¸¦ À§ÇÑ ±¹Á¦°æ¿µ(°æ¹®»ç, ¼¿ï°æÁ¦°æ¿µ)
- 2005 À¯ÇÑÅ´¹ú¸®--¼¼°è°¡ ¹è¿ì´Â Çѱ¹±â¾÷ÀÇ Èñ¸Á(Çѽº¹Ìµð¾î)
- 2006 M°æ¿µ(Çѽº¹Ìµð¾î)
- 2006 µðÀÚÀÎÇõ¸í(Çѽº¹Ìµð¾î)
- 2006 ±¹°¡°æÀï·Â(Çѱ¹°æÁ¦½Å¹®»ç)
- 2007 Àå¹Ì¿Í Âñ·¹(¾ÆÀÌÀ£)
- 2008 ³ª¸¦ ³Ñ¾î ¼¼°è¸¦ °æ¿µÇ϶ó(21¼¼±âºÏ½º)
- 2009 ÀÌÅä È÷·ÎºÎ¹Ì, ¾ÈÁß±ÙÀ» ½î´Ù(¾ÆÀÌÀ£)
- 2010 ±³À°À¸·Î ¹Ì·¡¸¦ ±×¸®´Ù(¾ÆÀÌÀ£)
- 2011 Áö¼Ó°æ¿µ: À̷аú ½Çõ(¼¿ï°æÁ¦°æ¿µ)
- 2011 µðÀÚÀΰú °æ¿µÀü·«(¾ÆÀÌÀ£: À̺Ï)
- ÁÖ¿ä ÇÁ·ÎÁ§Æ®
- '03.10~'03.12 ºÎÆÐ¹æÁöÀ§¿øÈ¸(úÞ ±¹°¡Ã»·ÅÀ§¿øÈ¸): °øÁ÷À¯°ü´Üü Çൿ°·É Ç¥ÁØ¾È °³¹ß
- '04.10~'04.11 »ê¾÷ÀÚ¿øºÎ: ÁÖ¿ä±â¾÷ÀÇ À±¸®°æ¿µ ½ÇÅÂÁ¶»ç
- '05.02~'05.07 ½ÅÇÑÀºÇà: »çȸåÀӰ濵 ü°è±¸Ãà ÇÁ·ÎÁ§Æ®
- '05.06~'05.10 D±â¾÷: Áö¼Ó°¡´É°æ¿µ Àü·« ¼ö¸³
- '05.06~'05.10 À¯ÇÑÅ´¹ú¸®: 2005 Áö¼Ó°¡´Éº¸°í¼ °ËÁõ
- '05.08~'05.12 »ê¾÷¿¬±¸¿ø(»ê¾÷ÀÚ¿øºÎ): Áö¼Ó°¡´É°æ¿µ ³íÀǵ¿Çâ°ú ´ëÀÀ¹æ¾È
- '05.11~'06.02 ´ëÇÑ»ó°øÈ¸ÀǼÒ(»ê¾÷ÀÚ¿øºÎ): ÁÖ¿ä±â¾÷ÀÇ À±¸®°æ¿µ ½ÇÅÂÁ¶»ç
- 2009 ±â¾÷ÀÇ Áö¼Ó°¡´É¼º °¡Ä¡ÃøÁ¤¿¬±¸

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
º» ¼¾ÅÍ´Â ¹Ì±¹À» Áß½ÉÀ¸·Î ÇÑ ºÏ¹Ì ¹× µ¿¾Æ½Ã¾Æ, ƯÈ÷ ÀϺ»°ú Çѱ¹ÀÇ ±â¾÷°ú À¯·´ÀÇ ±â¾÷µéÀ» ±¹Á¦°æ¿µÀü·« ¹× ±¹Á¦¸¶ÄÉÆÃÀü·«ÀÇ Ãø¸é¿¡¼ ¿¬±¸ÇÏ´Â ¼¾ÅÍÀÔ´Ï´Ù. µû¶ó¼ »óÀÌÇÑ ¹®ÈÀû Á¦µµÀû ȯ°æÀ» °¡Áø ±â¾÷µéÀÇ °æ¿µÀ» ±×µéÀÇ ÇØ¿Ü½ÃÀåÁøÀÔ¹æ½Ä µî ±¹Á¦°æ¿µÀÇ Ãø¸é¿¡¼ »ìÆìº¸·Á ÇÕ´Ï´Ù. ºñ±³°æ¿µ¿¡ °ü½ÉÀÌ ÀÖÀ¸½Å ºÐµéÀÇ Àû±ØÀûÀÎ °ü½É°ú Á¦¾ð, ±×¸®°í °Ç¼³Àû ºñÆÇÀ» ȯ¿µÇÕ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ±èÀç¹ü (¼º±Õ°ü´ëÇб³ °æ¿µÇкΠ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ¹× µ¿´ëÇпø Á¹¾÷
- ¿µ±¹ Äͺ긮Áö´ëÇб³ ´ëÇпø °æ¿µÇаú ¼ö·á
- ¿µ±¹ ¸¸Ã¼½ºÅÍ °æ¿µ´ëÇпø °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- ArtLifeShop.com ºÎ»çÀå
- »ï¼º¹°»ê ±âȹ½Ç ÇØ¿ÜÀü·«ÆÀ
- ÁÖÇÑ ¿µ±¹´ë»ç°ü ºÎ»ó¹«°ü
- ¿µ±¹ ·±´ø´ëÇб³ °æ¿µÇаú Á¶±³¼ö
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ±Û·Î¹ú ºê·£µå ÀÚ»êÆò°¡
- Strategic relationship marketing in Japan
- Strategic importance of reputation in the multimedia industry
- The role of trust in strategic channel management ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â µµ/¼Ò¸Å»ê¾÷°ú Á¦Á¶¾÷, À¯Åë ¹× ¹°·ù µîÀÇ À¯Å뼺ñ½º¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸¿Í ±³À°À» ÃËÁøÇϸç, 21¼¼±â ±â¾÷Ȱµ¿ Áß ÇÙ½É ºñÁî´Ï½º ¿µ¿ªÀ¸·Î ºÎ»óÇϰí ÀÖ´Â À¯Åë(distribution)À» Á¦Á¶¾÷ü, À¯Åë¾÷ü ¹× ¼ÒºñÀÚ ½Ã°¢¿¡¼ Á¾ÇÕÀûÀ̰í, ü°èÀûÀ¸·Î Á¢±ÙÇÏ¸é¼ Á¤ºÎ¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ ´Ù¾çÇÑ ±¹³»¿Ü ±â°üÀÇ ÇÁ·ÎÁ§Æ®¸¦ ¼öÇàÇϰí ÇØ¿Ü ³×Æ®¿öÅ©¸¦ ±¸ÃàÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ¼¿ë±¸ (¼÷¸í¿©ÀÚ´ëÇб³ °æ¿µÇкΠ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ¹× µ¿´ëÇпø Á¹¾÷
- ¿µ±¹ ¿Á½ºÆÛµå´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- ¹Ì±¹ ¿Á½ºÆÛµå´ëÇб³ ºÎ¼³ À¯Å뿬±¸¼Ò ¿¬±¸¿ø
- »ê¾÷¿¬±¸¿ø À¯Åë»ê¾÷´ã´ç ¼ö¼®¿¬±¸¿ø
- Çѱ¹ E-ºñÁî´Ï½º ÇÐȸ ÀÌ»ç
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ½ÃÀåÀ» âÁ¶ÇÏ´Â ¸¶ÄÉÆÃ Àü·«
- À¯Åë½ÅÁ¶·ù¿Í ¹°·ùÇõ½Å
- À¯Åë ½Å¾÷Å °æÀï·Â ¿¬±¸
- Retail investment in Asia/Pacific Business relationship with East Asia ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
http://job.cuk.ac.kr/ips ¸®¼Ä¡ »çÀÌÆ®¸¦ °³¹ßÇÏ¿© ±âÁ¸ ÀÎÅÍ³Ý »ó¿¡¼ ¼Õ½±°í ´Ù¾çÇÏ°Ô ¼³¹®Áö¸¦ ÀÛ¼ºÇÏ°í ½Ç½Ã°£À¸·Î Á¶»çÇÏ°í ±× °á°ú¸¦ °Ë»öÇÒ ¼ö ÀÖÀ» »Ó ¾Æ´Ï¶ó ¸ÞÀϸµ ¼ºñ½º¸¦ ÅëÇØ¼ ¸ÞÀÏ»óÀ¸·Î ¼³¹®Á¶»ç¸¦ ½ÃÇàÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ½Å¼ÓÇÑ ¿©·ÐÁ¶»ç ¹× »óǰ¿¡ ´ëÇÑ ½ÃÀåÁ¶»ç·Î ÀÚ·á¿¡ ´ëÇÑ ½Å·Ú È®º¸¿Í ÀûÀýÇÑ ¸¶ÄÉÆÃ ÀڷḦ È®º¸ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, °í±Þ Åë°è ÆÐŰÁö ÇÁ·Î±×·¥°ú ¿¬°èÇÏ¿© ÀÎÅÍ³Ý Á¶»çÀÇ ÁúÀû ¼öÁØÀ» ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Â ¹æ¾ÈÀ» ¿¬±¸, ºÐ¼®Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ±è±âÂù (°¡Å縯´ëÇб³ °æ¿µÇкΠ±³¼ö)
- ÇзÂ
- µ¿°æ´ëÇÐ °æÁ¦ÇкΠ°´¿ø¿¬±¸¿ø
- MIT Funding Researcher ¹× ¹æ¹®±³¼ö
- Çѱ¹°æ¿µÇÐȸ,¿î¿µÀ§¿ø
- Çѱ¹¸¶ÄÉÆÃÇÐȸ,ÀÌ»ç,°¨»ç,Reviewer International Journal of Innovation
- Management,Part Time Reviewer
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- ¹Ì±¹ ¿Á½ºÆÛµå´ëÇб³ ºÎ¼³ À¯Å뿬±¸¼Ò ¿¬±¸¿ø
- »ê¾÷¿¬±¸¿ø À¯Åë»ê¾÷´ã´ç ¼ö¼®¿¬±¸¿ø
- Çѱ¹ E-ºñÁî´Ï½º ÇÐȸ ÀÌ»ç
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ¸¶ÄÉÆÃÁ¶»ç·Ð(¹ý¹®»ç, °øÀú)
- Strategic Transformation through Quality(Seoul National University,1998 °øÀú)
- ¸¶ÄÉÆÃ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç(¹ø¿ªº»),µµ¼ÃâÆÇ ¼®Á¤,1999
- »ï¼ºÀüÀÚ ¸¶ÄÉÆÃ ÀÚ¹®±³¼ö µî ±â¾÷ÀÚ¹® ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
Çѱ¹ÀÇ ÀÚµ¿Â÷»ê¾÷Àº ¼ö°ø¾÷Àû Á¶¸³±â -> KDºÎǰ Á¶¸³±â -> Àϰü°øÁ¤ Á¶¸³»ý»ê±â -> ¾ç»ê ¹× ÇØ¿ÜÁ¶¸³»ý»ê±âÀÇ 4´Ü°è¸¦ °ÅÄ¡¸é¼ ¸Å¿ì ¾ÐÃàµÈ ÇüÅ·Π¹ßÀüÇØ ¿Ô½À´Ï´Ù. ±×·¯³ª ÁÖ±âÀûÀ¸·Î ÀçÇöµÇ´Â °æÁ¦ºÒȲ°ú Á¤Ä¡Àû º¯µ¿Àº ÀÚµ¿Â÷»ê¾÷ÀÇ ¹ßÀüÀ» Áö¿¬½ÃÄ×°í ÀÌ¿¡ º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â ¿ì¸®³ª¶óÀÇ ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ ¹ßÀü°úÁ¤ÀÇ ºÐ¼®À» ÅëÇØ ½ÅÁ¦Ç° °³¹ß Àü·«°ú À°¼º¹æ¾ÈÀ» ¿¬±¸ÇϰíÀÚ ÇÕ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ÁÖ¿ìÁø (¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú Á¹¾÷
- ¹Ì±¹ Ææ½Ç¹Ù´Ï¾Æ´ëÇб³ °æ¿µ°úÇÐ ¼®»ç
- ¹Ì±¹ Ææ½Ç¹Ù´Ï¾Æ´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- car123.co.kr ´ëÇ¥ÀÌ»ç
- Marketing Science ÆíÁýÀ§¿ø
- Åë»ó»ê¾÷ºÎ »ê¾÷Á¤Ã¥ ÀÚ¹®À§¿ø
- ¹Ì±¹ ¹öŬ¸®´ëÇб³ °æ¿µÇаú ÃÊûºÎ±³¼ö
- ¹Ì±¹ ¸Þ»çÃß¼¼Ã÷ °ø°ú´ëÇÐ ±¹Á¦ÀÚµ¿Â÷ ¹®Á¦¿¬±¸¼Ò Çѱ¹´ëÇ¥
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ½ÅÀ¯Åë¾÷Å ºÐ¼®
- Çѱ¹ ÀÚµ¿Â÷ ¼öÃâÀÇ ¿ª»ç¿Í Àü¸Á
- Åë½Å½ÃÀåÀÇ °í°´¸¸Á·µµ Æò°¡°ü¸®½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
- Price, Brand-name, and Store-name as Signals of Product Quality ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â ÀÎÅͳÝÀÇ ¹ß´Þ·Î »ó°Å·¡¿Í ±â¾÷ °æ¿µ¿¡ Çõ¸íÀûÀÎ º¯È¸¦ ÀÏÀ¸Å°°í ÀÖ´Â ÀüÀÚ »ó°Å·¡¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ÀÎÅÍ³Ý ºñÁî´Ï½º Àü¹Ý¿¡ °üÇÑ ÇÐÁ¦°£ ¿¬±¸¸¦ ÁøÇàÇϰíÀÚ ÇÕ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ¿¡¼´Â ÀüÀÚ »ó°Å·¡ °ü·Ã Çаè, »ê¾÷°è, ±ÝÀ¶°è Á¤ºÎ µî Àü¹®°¡µéÀÇ Á¤±âÀûÀÎ ¸ðÀÓÀ» ÅëÇØ Áö½Ä°ú ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ »ç¾÷ÈÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹æ¾ÈÀ» ¸ð»öÇϰíÀÚ ÇÕ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- À̵¿Çö (°¡Å縯´ëÇб³ °æ¿µÇкΠ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ¹× µ¿´ëÇпø Á¹¾÷
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- »ê¾÷Á¤Ã¥¿¬±¸¿ø ¿¬±¸À§¿ø
- IBS ÄÁ¼³ÆÃ±×·ì Ã¥ÀÓ¿¬±¸¿ø
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- µðÁöÅÐ Çõ¸í°ú ±â¾÷ÀÇ e-businessÀü·«
- µ¿¾ÆÀϺ¸ º¥Ã³´ÚÅÍ "º¥Ã³±â¾÷ÀÇ ser-M ºÐ¼®"
- ±¹Á¦°æÀï·Â ¿¬±¸¿¡ °üÇÑ ºñÆÇÀû °íÂû ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
°³Çõ°³¹æ Á¤Ã¥°ú WTO°¡ÀÔ µîÀ» ÅëÇØ °Å´ë½ÃÀåÀ» °¡Áø ¼¼°è °æÁ¦ÀÇ »õ·Î¿î °±¹À¸·Î ¶°¿À¸£°í ÀÖ´Â Áß±¹ÀÇ ±â¾÷Ư¼º°ú ¹ßÀü¹æÇâ¿¡ ´ëÇÑ º»°ÝÀûÀÎ Àü¹®¿¬±¸¿Í Çѱ¹±â¾÷°úÀÇ »óÈ£¹ßÀü Àü·« ¸ð»öÀÇ Çʿ伺ÀÌ Àý½ÇÈ÷ ¿ä±¸µÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀÌ¿¡ º»¿øÀº Áß±¹ Àý°´ë¿Í °øµ¿À¸·Î ùÛñé±â¾÷¿¬±¸¼¾ÅÍ(The Center for Korean and Chinese Entrepreneurship)¸¦ ¼³¸³Çϱâ·Î ÇÕÀÇÇÏ°í ¿ÕÁ߸í(Wang, Zhong-Ming) Àý°´ë ÇÐÀå°ú Á¶µ¿¼º ¼¿ï´ë ±³¼ö¸¦ ÇÔ²² °øµ¿ ¼¾ÅÍÀåÀ¸·Î ÃÊûÇÏ¿´½À´Ï´Ù. Àý°´ëÇб³´Â Áß±¹ Àý°¼º Ç×ÁÖ¿¡ ÀÖ´Â Á¾ÇÕ´ëÇÐÀ¸·Î ºÏ°æÀÇ Ã»È´ëÇаú ºÏ°æ´ëÇÐ, õÁøÀÇ ³²°³´ëÇÐ, »óÇØÀÇ º¹´Ü´ëÇаú ´õºÒ¾î Áß±¹¿¡¼ 5À§ ³»ÀÇ ¸í¹®´ëÇÐÀ¸·Î ƯÈ÷ º» ¿¬±¸¼¾Å͸¦ °øµ¿À¸·Î ¼³¸³ÇÏ°Ô µÇ´Â Àý°´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐÀº ±³¼ö ¿¬±¸¾÷Àû ºÎ¹®¿¡¼ ·©Å· 1À§ÀÇ ¿¬±¸Á᫐ °æ¿µ´ëÇÐÀÔ´Ï´Ù. ùÛñé±â¾÷¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â Çѱ¹°ú Áß±¹ÀÌ ¹Î°£Â÷¿ø¿¡¼ °øµ¿À¸·Î ±Þº¯Çϴ ȯ°æ¿¡ ´ëÀÀÇÏ°í µ¿ºÏ¾Æ Áß½ÉÀÇ ¼¼°è°æÁ¦ º¯È¸¦ ÁÖµµÇϱâ À§ÇÑ Çѱ¹°ú Áß±¹ ±â¾÷ÀÇ »õ·Î¿î CEO ¸ðµ¨¿¬±¸¿Í ÀÎÀûÀÚ¿øÀü·«°ú »óÈ£Çù·Â¹æ¾È µîÀ» Æø³Ð°Ô ¿¬±¸ÇÏ°í ´Ù¾çÇÑ È°µ¿À» ÁøÇàÇÒ ¿¹Á¤ÀÔ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- Wang, Zhong-Ming (Executive Dean, School of Management, Zhejiang University)
- ÇзÂ
- Ph.D., Industrial & Organizational Psychology, Hangzhou University, China, a joint program in cooperation with Gothenburg University, Sweden 1987
- MA, Applied Psychology and HRM, Gothenburg University, Sweden, 1985
- MA, Industrial & Organizational Psychology, Hangzhou University, China, 1982
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- Professor, Human Resources Management and Industrial & Organizational Psychology , Zhejiang University (formerly Hangzhou University), 1988
- Vice-President, Hangzhou University, 1995 - 1998
- Dean, School of Management, Zhejiang University (formerly Hangzhou University), 1996- 1998
- Director, Center for Human Resources and Strategic Development, Zhejiang University, 1999
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- Work and Personnel Psychology (1988), Organizational Psychology(2000)¿Ü Àú¼ ´Ù¼ö
- Human resource management in China: Recent trends (1989), New perspectives and implicit managerial competency modeling in China (2002), Management in China, In Malcolm Warner eds. (2002) ¿Ü ¿¬±¸³í¹® ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
¿ì¸®³ª¶ó Áß¼Ò±â¾÷Àº ±â¾÷³»ºÎÀÇ Ãë¾àÇÑ ¿©°Ç¿¡¼»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ±â¾÷°£ ³×Æ®¿öÅ· ÀǽĺÎÀç·Î ÀÎÇÑ °¡Ä¡È°µ¿ÇÁ·Î¼¼½º»óÀÇ ºñÈ¿À²ÀûÀÎ ¹èÄ¡±¸Á¶¿¡¼ ³ªÅ¸³ª´Â °æÀï·ÂÀÌ Ãë¾àÇÑ °ÍÀ¸·Î ¿¬±¸µÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ÇâÈÄ Áß¼Ò±â¾÷Á¤Ã¥¿¡¼´Â ÀÌ·¯ÇÑ Ãø¸é¿¡¼ÀÇ ¹è·Á°¡ ÇÊ¿äÇÒ °ÍÀ¸·Î °í·ÁµÇ¸ç, ¶ÇÇÑ ³×Æ®¿öÅ·½Ã½ºÅÛÀû °æÀï·ÂÀ» ³ô¿©ÁÖ´Â Çٽɱâ¾÷ÀÇ ¿ªÇÒÀ» ±â´ëÇÏ´Â ¿å±¸°¡ °ÇÑ °ÍÀ¸·Î º¸¾Æ È¿À²Çâ»óÀ» ²ÒÇÒ ¼ö ÀÖ´Â »ê¾÷³» Çٽɱâ¾÷µéÀÇ ±â¾÷°£ ³×Æ®¿öŷȰµ¿¿¡ ´ëÇÑ Àü·«Àû °ËÅä°¡ ÀÖ¾î¾ß ÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸¿©Áý´Ï´Ù. µû¶ó¼ º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â Çѱ¹ °æÁ¦¹ßÀüÀ» À§ÇÏ¿© Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ À°¼ºÁ¤Ã¥À» ´Ù¾çÇÏ°í ½ÉÃþÀûÀ¸·Î ¿¬±¸ÇϰíÀÚ ÇÕ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ±èº´¼ø (´Ü±¹´ëÇб³ °æ»óÇкΠ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µÇаú Á¹¾÷
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¼®¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ¸ù°ñÀÇ Áß¼Ò±â¾÷À°¼º ¹× ÅõÀÚÀü·«
- ¿ì¸®³ª¶ó Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ °æÀï¿ìÀ§¿øÃµ°ú ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚÀü·«
- M&A°¡ ÁÖÁÖÀÇ ºÎ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
- ¼ÒÀ¯±¸Á¶°¡ ±â¾÷°¡Ä¡¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
- Çѱ¹ Áß¼Ò±â¾÷°ú ´ë±â¾÷°£ÀÇ Àü·«Àû ÇØ¿ÜÇÕÀÛÅõÀÚ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
Áö¹è±¸Á¶´Â ÁÖÁÖ¸¦ ÁÖÀÎ, °æ¿µÀÚ¸¦ ´ë¸®ÀÎÀ¸·Î ÀνÄÇÏ°í °æ¿µÀÚ°¡ ÀÚ½ÅÀÇ ÀÌÀÍÀ» À§ÇÏ¿© ÁÖÁÖÀÇ ÀÌÀÍÀ» Ä§ÇØÇϰí, ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¸¦ ¶³¾î¶ß¸®´Â °æ¿µÇàÀ§¸¦ ÇÔ¿¡ ´ëÇÏ¿© ÅëÁ¦ÇÏ´Â ¿ªÇÒÀ» ÇÕ´Ï´Ù. µû¶ó¼ º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â ÁÖÁÖ¿Í °æ¿µÀÚ»çÀÌÀÇ ´ë¸®ÀÎ ¹®Á¦¸¦ ÀνÄÇÔ¿¡ ÀÇÇØ ¹ß»ýÇÑ Áö¹è±¸Á¶ÀÇ Çʿ伺À» ¿¬±¸Çϰí Çѱ¹±â¾÷ÀÇ Áö¹è±¸Á¶¿Í ¹Ì±¹, ÀϺ», À¯·´±â¾÷ÀÇ Áö¹è±¸Á¶¿¡ ´ëÇÑ ºñ±³¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ ½Ã»çÁ¡À» µµÃâÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- À̵¿±â (¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ¹× µ¿´ëÇпø Á¹¾÷
- ¹Ì±¹ ´º¿å´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- Çѱ¹±¹Á¦°æ¿µÇÐȸ »óÀÓÀÌ»ç
- ¹Ì±¹ ´ºÀúÁöÁÖ¸³´ëÇб³ Á¶±³¼ö
- Marketing Science Institute ¿¬±¸¿ø ¹Ì ´º¿å´ëÇб³ °»ç
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- °ø±â¾÷ÀÇ ±¹Á¦È
- ÀϺ»±â¾÷ÀÇ ´ë¾Æ½Ã¾Æ Á÷Á¢ÅõÀÚ
- °æ¿µÃ¼°èÀÇ ÁÖÁ¦ºñ±³ ¿¬±¸
- Çѱ¹À̵¿Åë½ÅÀÇ ¼¼°èÈ Àü·«
- ¼±°æ±×·ìÀÇ SupexÀü·« ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
º» ¼¾ÅÍ´Â Áö¿ª»ê¾÷±ºÁý(RC)À°¼ºÀ» À§ÇÑ ±¸Ã¼ÀûÀÎ Á¤Ã¥ µµÃâ°ú ÷´Ü»ê¾÷±â¼ú¹ßÀüÁ¤Ã¥¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ ±¹°¡°æÀï·Â Á¦°í¿¡ À̹ÙÁöÇϰíÀÚ ¼³¸³µÇ¾ú½À´Ï´Ù. º» ¼¾ÅÍ¿¡¼´Â Áö¿ª»ê¾÷±â¹Ý ±¸Ãà, Áö¿ª°£ ³×Æ®¿öÅ©È, Áö½Ä±â¹Ý»ê¾÷À°¼º¿¡ °ü½É ÀÖ´Â ¸¹Àº ¿¬±¸ÀÚµéÀÇ Âü¿©¸¦ ȯ¿µÇÕ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ±èÁ¤È£ (°í·Á´ëÇб³ ±¹Á¦´ëÇпø ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¹Ì±¹ ÇϹöµå´ëÇб³ °æ¿µ°æÁ¦ÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- Çѱ¹»ê¾÷´ÜÁö°ø´Ü »ê¾÷±â¼ú°³¹ß ÀÚ±Ý
- ½ÉÀÇÀ§¿øÈ¸ ½ÉÀÇÀ§¿ø
- ¿Ü±³Åë»óºÎ Åë»ó±³¼·º»ºÎ Çѱ¹°æÁ¦¼³¸íȸ ÆÄ°ß ±³¼ö´Ü
- ¹Ì±¹ ÇϹöµå´ëÇб³ ¹æ¹®±³¼ö
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ±â¾÷ÇÕº´ÀÌ »ç¾ç»ê¾÷ÀÇ °æÀï·Â¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ
- Á¤º¸»ê¾÷ÀÇ ¹Ì·¡¿Í »ê¾÷Á¤Ã¥Àû °úÁ¦
- ±â¾÷ °æ¿µÇõ½ÅÀ» À§ÇÑ ¾Æ¿ô¼Ò½Ì The current status and future prospects of economic relations between the EU and Asia in global era
- ¿ì¸®³ª¶ó ¼ºÀå ÀáÀç·Â°ú ±¹°¡°æÀï·Â °È¹æ¾È ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
CEO´Â ±â¾÷ÀÇ ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ ÀÖ¾î °¡Àå Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» ÇÏ´Â À§Ä¡¿¡ ÀÖ½À´Ï´Ù. ƯÈ÷ ´Ü ÇѹøÀÇ Àü·«Àû ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÌ ±â¾÷ÀÇ »çȰÀ» Á¿ìÇÏ´Â ¿À´Ã³¯, Á߿伺Àº ´õ Ä¿Áö°í ÀÖ½À´Ï´Ù. µû¶ó¼ CEO¿¡ ´ëÇÑ Æò°¡´Â ±â¾÷ÀÇ Çö À§Ä¡¸¦ Áø´ÜÇϰí CEOÀÇ Ãë¾àÇÑ ºÎºÐÀ» °³¼±Çϴµ¥ ¹Ýµå½Ã ÇÊ¿äÇÑ ºÎºÐÀÔ´Ï´Ù. ÀÌ´Â CEOÀÇ ¼º°ú¿¡ ´ëÇÑ º¸»óÀ¸·Î ¿¬°áµÇ¸ç, ´õ ³ª¾Æ°¡ CEO¹®È°¡ Á¤ÂøÇÏ´Â Áß¿äÇÑ °è±â°¡ µÉ °ÍÀÔ´Ï´Ù. º» ¼¾ÅÍ´Â ÀÌ·¯ÇÑ CEO ¿ªÇÒÀÇ Àü·«Àû Á߿伺À» ¿¬±¸ÇÏ°í ¿Ã¹Ù¸¥ ¼º°úÀÇ Æò°¡ µî¿¡ ´ëÇÑ Áö¼ÓÀûÀÎ ¿¬±¸¸¦ ÁøÇàÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- À̼®¿µ (¼º½Å¿©ÀÚ´ëÇб³ °æ¿µÇаú ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ °æ¿µÇаú °æ¿µÇÐ Çлç
- ¹Ì±¹ University of Minnesota °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- ¹Ì±¹ ´º¿å½Ã¸³´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇРȸ°èÇаú Á¶±³¼ö
- Á¤ºÎÅõÀÚ±â°ü °æ¿µÆò°¡´Ü ´Ü¿ø
- °æÁ¦»çȸ¿¬±¸È¸ 1999³âµµ ¿¬±¸±â°ü Æò°¡´Ü Æò°¡À§¿ø
- Çö Çѱ¹È¸°èÇÐȸ ÀÌ»ç
- Çö Çѱ¹°ü¸®È¸°èÇÐȸ »óÀÓÀÌ»ç
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- µðÁöÅÐ CEOÀÇ ¼º°ø°æ¿µ (2002³â)
- ¿¬±Ý¡¤º¸Çè±Þ¿©ÀÇ È¸°è󸮹æÇâ (2001³â)
- ¿¬±Ýȸ°è, Çѱ¹È¸°è¿¬±¸¿ø ¿¬±¸º¸°í¼ Á¦7È£ (2001³â)
- Ãֽſø°¡¡¤°ü¸®È¸°è ¿¬½À (1999³â)
- ¾÷Á¾º° ȸ°è±âÁØ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸: ÀºÇà¾÷¡¤º¸Çè¾÷¡¤º´¿ø(1998³â)
- °í¿ë°üÇàÀÇ º¯È¿¡ µû¸¥ ÅðÁ÷±Þ¿© ȸ°è¿Í ¼¼¹«¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸(1998³â) ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
1990³â´ë ÀÌÈÄ ¿ì¸®³ª¶óÀÇ ÇØ¿ÜÁýÁ¢ÅõÀÚ´Â »ó´çÈ÷ ºü¸¥ ¼Óµµ·Î Áõ°¡Çϰí ÀÖÀ¸¸ç ´ë±â¾÷ÀÇ °æ¿ì ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚÀÇ ÇüÅ·Π±¹Á¦È ´Ü°è¸¦ ¹þ¾î³ª ¼¼°èÈ·Î ÁøÇàµÇ´Â ´Ü°è±îÁö ¹ßÀüÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ¿ì¸®³ª¶ó ±â¾÷ÀÇ ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚ°¡ ¾çÀûÀ¸·Î³ª ÁúÀûÀ¸·Î ÀÏÁ¤ ¼öÁØ¿¡ µµ´ÞÇßÀ½¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ¾ÆÁ÷±îÁö ¿ì¸®³ª¶ó ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚÀÇ Æ¯¼ö¼ºÀ» ¼³¸íÇÒ ¼ö ÀÖ´Â À̷а³¹ß°ú ½ÇÁõºÐ¼®ÀÌ °ÅÀÇ ÀÌ·ç¾îÁöÁö ¸øÇϰí ÀÖ¾î º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ½ÉÃþÀûÀÎ ¿¬±¸¸¦ ÁøÇàÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ±è¼±½Ä (¼÷¸í¿©´ë °æ¿µÇаú ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ¹× µ¿´ëÇпø Á¹¾÷
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- ÀϺ»°æÁ¦¿¬±¸¼¾ÅÍ Ã¥ÀÓ¿¬±¸¿ø
- »ê¾÷¿¬±¸¿ø Ã¥ÀÓ¿¬±¸¿ø
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- Çѱ¹±â¾÷ÀÇ ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚ
- ¼±°æ±×·ìÀÇ °æ¿µÇõ½Å
- Çѱ¹±â¾÷ÀÇ ±â¾÷ƯÀ¯ °æÀï¿ìÀ§ Çü¼º¿¡ °üÇÑ ½ÇÁõÀû ¿¬±¸
- In search of new theories of FDI
- ÇнÀ¸ÞÄ¿´ÏÁò°ú Çѱ¹±â¾÷ÀÇ ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚ ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
º» ¿¬±¸¼¾ÅÍÀÇ ¸ñÀûÀº IT»ê¾÷¿¡ ¼ÓÇÑ ±â¾÷ÀÇ Àü·«À» ¿¬±¸ÇÏ´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù. ¿À´Ã³¯ IT(information technology)»ê¾÷ÀÌ ¼¼°è°æÁ¦ ¹× Çѱ¹°æÁ¦¿¡¼ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀÌ Á¡Á¡ Ä¿Á®°¡´Â »óȲ¿¡¼, IT±â¾÷ÀÌ ¼º°øÇϱâ À§ÇÑ Àü·«À» ¿¬±¸ÇÏ´Â °ÍÀÇ Á߿伺Àº »õ»ï °Á¶ÇÒ Çʿ䵵 ¾øÀ» °ÍÀÔ´Ï´Ù. ÇöÀç ÁøÇàÁßÀÎ ¿¬±¸Å׸¶´Â, À̵¿Åë½Å »ê¾÷¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃç ¿Ü±¹ÀÇ ¿¬±¸ÀÚµé°ú ÇÔ²² ÈÞ´ëÆù ¸ÞÀÌÄ¿, Åë½Å¼ºñ½º ij¸®¾î, ¸ð¹ÙÀÏ ÀÎÅÍ³Ý °ü·Ã±â¾÷ÀÇ °æÀïÀü·«À» ±¹Á¦ ºñ±³ÇÏ´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ÀÌÇü¿À (¼÷¸í¿©ÀÚ´ëÇб³ °æ¿µÇкΠÁ¶±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú Á¹¾÷
- ÀϺ» µ¿°æ´ëÇÐ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- ÀϺ» È÷ÅäÃ÷¹Ù½Ã´ëÇб³ À̳뺣À̼ǿ¬±¸¼¾ÅÍ ±³¼ö
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- ÀϺ» ÄÄÇ»Åͱâ¾÷ °æÀïÀü·«ÀÇ ¿¬±¸
- ÀϺ» ±â¾÷°£½Ã½ºÅÛÀÇ ¿¬±¸

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
º» ¿¬±¸ ¼¾ÅÍ´Â M&A ¹× Àü·«Á¦ÈÞ¿¡ °üÇÑ Çй®Àû ¿¬±¸¸¦ ¼öÇàÇÒ ¸ñÀûÀ¸·Î ¼³¸³µÇ¾ú½À´Ï´Ù.
º» ¼¾ÅÍ´Â Å©°Ô ¼¼ °¡ÁöÀÇ ¸ñÇ¥¸¦ Ãß±¸ÇÕ´Ï´Ù.
ù°, »ê¾÷ ±¸Á¶ ÇÕ¸®È ¹× ±â¾÷ ±¸Á¶ Á¶Á¤, ±â¾÷ °áÇÕ ¹× ºÐ»ç µîÀÇ Á¤Ã¥À» ÀÔ¾È ¹× ¼öÇàÇÏ´Â Á¤ºÎ ¹× ÀÔ¹ýºÎ °ü°èÀڵ鿡°Ô M&A ¹× Àü·«Á¦ÈÞ¿¡ ´ëÇÑ °´°üÀûÀÎ Á¤Ã¥ Á¶¾ðÀ» Á¦°øÇϰíÀÚ ÇÕ´Ï´Ù.
µÑ°, °æ¿µÀڵ鿡°Ô´Â ±â¾÷ ¼ºÀå Àü·«ÀÇ ÇÑ ¹æ½ÄÀ¸·Î¼ M&A ¹× Àü·«Á¦ÈÞ¿¡ ´ëÇÑ ½Ç¹«Àû Áö½ÄÀ» Á¦°øÇϰíÀÚ ÇÕ´Ï´Ù.
¼Â°, °ü·Ã Áö½ÄÀÇ ÃàÀû, ½ÉÈ ¹× °øÀ¯¸¦ À§ÇÏ¿© ÇÐÀÚ, Á¤Ã¥ ÀÔ¾ÈÀÚ, °æ¿µÀÚ »çÀÌÀÇ ÀÇ°ß ±³È¯À» Ȱ¼ºÈÇϰíÀÚ ÇÕ´Ï´Ù.
±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î º» ¼¾ÅÍ´Â (1) M&A ¹× Àü·«Á¦ÈÞÀÇ »ç·Ê °³¹ß, (2) ±¹³» M&A databaseÀÇ ±¸Ãà, (3) ÇÕº´ ÈÄ ÅëÇÕ °úÁ¤ (Post-Merger Integration) ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ¹× (4) ±¹³»¿Ü Àü¹®°¡·Î ±¸¼ºµÇ´Â 'M&A Æ÷·³ (°¡Äª)'ÀÇ ¼³¸³ ¹× ¼¼¹Ì³ª °³ÃÖ µîÀÇ »ç¾÷À» ÃßÁøÇÒ ¿¹Á¤ÀÔ´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ¹®Ã¶¿ì (¼º±Õ°ü´ëÇб³ °æ¿µÇкΠ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¹Ì±¹ ¸Þ¸±·£µå´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- Specialist in Industrial Marketing, PPG Industries
- Consultant, Small Business Association
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- Strategic choice between leasing and buying: Beyond tax benefit argument
- MNC-Host government bargaining power relationship research Real success, financial fall: A reassessment of Korean dynamism ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
- 21¼¼±â Á¤º¸È ½Ã´ë¿¡ ÀûÇÕÇÑ »õ·Î¿î Á¶Á÷À¯Çü¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
- ÀºÇà, ÀÚµ¿Â÷, ÀüÀÚÅë½Å, ¼¶À¯, º¥Ã³»ê¾÷ ³» ±â¾÷üµéÀÇ Çõ½ÅÇൿ¿¡ °üÇÑ Database±¸Ãà
- µ¶ÀÏ, ¿µ±¹, ½ºÀ§½º, ¹Ì±¹, ÀϺ», ½º¿þµ§ ¿¬±¸ÆÀ°úÀÇ ±¹Á¦Àû °øµ¿¿¬±¸ ÁøÇà
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ±èÅÂÇü (¾Èµ¿´ëÇб³ °æ¿µÇаú ±³¼ö)
- ÇзÂ
- °æºÏ´ëÇб³ °æ¿µÇаú ¹× µ¿´ëÇпø Á¹¾÷
- °æºÏ´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- °æºÏ´ëÇб³ °æÁ¦°æ¿µ¿¬±¸¼Ò ¿¬±¸¿ø
- »ê¾÷Á¤Ã¥¿¬±¸¿ø ¿¬±¸À§¿ø
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- NOFIA Global Project Meeting Âü°¡
- Á¶Á÷Çõ½Å ÃßÁø½ÇÅ ¹× ¼º°úºÐ¼®
- Á¶Á÷Ư¼º°ú °³Àκ° Çõ½Å¿îµ¿°úÀÇ Áö°¢Â÷ÀÌ
- °³ÀÎ ¹× °ú¾÷Ư¼º¿¡ µû¸¥ ÀÇ»ç°áÁ¤ Âü°¡¼öÁØÀÇ Áö°¢Â÷ÀÌ
- ¿ì¸®³ª¶ó ±ÝÀ¶¾÷ÀÇ Çõ½ÅÇൿ À¯ÇüºÐ¼® ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
SCMÀü¹®°¡ ¾ç¼ºÀ» À§ÇÑ ½Ç¹«Àû ±³À°ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ °³¹ß°ú Çѱ¹±â¾÷µéÀÇ °¡Ä¡»ç½½°ü¸®ÀÇ È¿À²¼º ºÐ¼®°ú °³¼±¹æÇâÀ» ¿¬±¸ÇÏ´Â º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ´Â ¹Ì±¹±¸¸ÅÀÚÀç°ü¸®Çùȸ¿¡¼ ½Ç½ÃÇÏ´Â ±¹Á¦°øÀÎ ±¸¸ÅÀü¹®°¡(CPM) ÀÚ°ÝÁõ ÃëµæÀ» ±¹³»¿¡ ¼Ò°³Çϰí À̸¦ ÁغñÇÏ´Â ºÐµé°ú ÇÔ²²Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ÃÖÁ¤¿í (±¹¹Î´ëÇб³ °æ¿µÇаú ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¿¬¼¼´ëÇб³ °æ¿µÇаú Á¹¾÷
- ¹Ì±¹ Àϸ®³ëÀÌ´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¼®¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- »ï¼ºµ¥ÀÌŸ½Ã½ºÅÛ °æ¿µ °Ç¼³ÅÏÆ®
- ¹Ì±¹ º¼¸µ±×¸°´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ ±³¼ö
- ¿¬±¸/°æ¿µÀÚ¹® °æ·Â
- LGÀü¼± ½Å ¹°·ù ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áöµµ ¹× ÀÚ¹®
- À̼öÈÇÐ Á¤º¸Àü·« °èȹ ¹× »ý»ê½Ã½ºÅÛ ºÐ¼®
- »õÇѹ̵ð¾î °æ¿µÁø´Ü ¹× Á¤º¸È Àü·« ¼ö¸³
- Çѱ¹´ã¹èÀÎ»ï°ø»ç °æ¿µÁø´Ü ¹× »ý»ê/Á¦Á¶ ÇÕ¸®È ÀÛ¾÷
- ÀÎõÁ¦Ã¶ °æ¿µÇÕ¸®È (»ý»êºÎ¹®) ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¿Ü ´Ù¼ö

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
Áö¼Ó°æ¿µ¿¬±¸´Â ±âÁ¸ÀÇ À±¸®°æ¿µ, Á¤µµ°æ¿µ, Åõ¸í°æ¿µÀº ¹°·Ð ³ª¾Æ°¡ '±â¾÷ÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓ(CSR : Corporate Social Responsibility)', 'Áö¼Ó°æ¿µ(Sustainability Management)'¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸¸¦ Æ÷ÇÔÇÕ´Ï´Ù.
- 1) ±â¾÷ÀÇ ÀÌÇØ°ü°èÀÚ°£ ÇÕÀǸ¦ ÅëÇÑ Áö¼Ó°æ¿µÀÇ ¹æÇâÀ» Á¦½ÃÇϰí,
- 2) Áö¼Ó°æ¿µÀÇ ³ëÇϿ츦 °³¹ßÇϸç,
- 3) Áö¼Ó°æ¿µÈ®»êÀ» µµ¸ðÇϴµ¥ ÁÖ¿ä ¸ñÀûÀ» µÎ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
À̸¦ À§ÇÏ¿© Áö¼Ó°æ¿µ ¼º°ú¸¦ ÃøÁ¤Çϱâ À§ÇÑ ¸ðµ¨°³¹ß, Áö¼Ó°æ¿µ °ü·Ã µ¿Çâ Á¶»ç ¹× µ¥ÀÌÅÍ º£À̽º ±¸Ãà, ±â¾÷ÀÇ Áö¼Ó°æ¿µ ÀÚ¹®, ´ÙÀÚ°£ Æ÷·³(À±°æSMÆ÷·³) ¹× ÇÐȸ(Áö¼Ó°æ¿µÇÐȸ), ¿ì¼ö±â¾÷ ½Ã»ó(Áö¼Ó°æ¿µ´ë»ó) µî ´Ù¾çÇÑ È°µ¿À» ÁøÇàÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³

- Á¶µ¿¼º (¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú ±³¼ö)
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú Á¹¾÷
- ¹Ì±¹ º¸¿ï¸µ±×¸°´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¼®»ç
- ¹Ì±¹ ÇϹöµå´ëÇб³ °æ¿µÇÐ ¹Ú»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- 1978 ¢¦ ÇöÀç ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µ´ëÇÐ Á¶±³¼ö, ºÎ±³¼ö ¹× ±³¼ö
- 2003 ¢¦ ÇöÀç À±°æSMÆ÷·³ °øµ¿´ëÇ¥
- 2003 ¢¦ ÇöÀç Áß±¹ ³²°³´ëÇÐ °´Á±³¼ö
- 2004 ¢¦ ÇöÀç ÁÖÇÑ Çɶõµå ¸í¿¹ÃÑ¿µ»ç
- 2005 ¢¦ ÇöÀç ÄÚ¸®¾Æ¿ÀÅäÆ÷·³ ȸÀå
- 2005 ¢¦ ÇöÀç Áß±¹ Àý°´ëÇÐ ÇÑÁß±â¾÷¿¬±¸¼¾ÅÍ °øµ¿¼¾ÅÍÀå
- 2006 ¢¦ ÇöÀç Çѱ¹º¹»çÀü¼Û±ÇÇùȸ ÀÌ»çÀå
- 2006 ¢¦ ÇöÀç Áö¼Ó°æ¿µÇÐȸ ⸳ȸÀå
- 2007 ¢¦ ÇöÀç Áß±¹ Àå°»óÇпø °´¿ø±³¼ö
- 2007 ¢¦ ÇöÀç ¹Ù¸¥°úÇбâ¼ú»çȸ½ÇÇöÀ»À§Çѱ¹¹Î¿¬ÇÕ °øµ¿´ëÇ¥
- 2008 ¢¦ ÇöÀç ´ëÅë·ÉÁ÷¼Ó ±¹°¡°æÀï·Â°ÈÀ§¿øÈ¸ À§¿ø, ±ÔÁ¦Çõ½Å¼ÒÀ§¿øÈ¸ À§¿øÀå
- 2008 ¢¦ ÇöÀç Çѱ¹¿ÀÆä¶ó´Ü ÀÌ»ç
- 2010 ¢¦ ÇöÀç ±¹Á¦¹é½Å¿¬±¸¼Ò (International Vaccine Institute) ÈÄ¿øÈ¸ ȸÀå
- 2011 ¢¦ ÇöÀç ¾ÈÁß±ÙÀÇ»ç±â³ä°ü °üÀå
- 2011 ¢¦ ÇöÀç K League(Çѱ¹ÇÁ·ÎÃ౸¿¬¸Í) ÀÌ»ç
- ÁÖ¿äÀú¼
- 2003 µðÀÚÀÎÇõ¸í, µðÀÚÀÎ °æ¿µ(µðÀÚÀγÝ)
- 2004 1997 21¼¼±â¸¦ À§ÇÑ ±¹Á¦°æ¿µ(°æ¹®»ç, ¼¿ï°æÁ¦°æ¿µ)
- 2005 À¯ÇÑÅ´¹ú¸®--¼¼°è°¡ ¹è¿ì´Â Çѱ¹±â¾÷ÀÇ Èñ¸Á(Çѽº¹Ìµð¾î)
- 2006 M°æ¿µ(Çѽº¹Ìµð¾î)
- 2006 µðÀÚÀÎÇõ¸í(Çѽº¹Ìµð¾î)
- 2006 ±¹°¡°æÀï·Â(Çѱ¹°æÁ¦½Å¹®»ç)
- 2007 Àå¹Ì¿Í Âñ·¹(¾ÆÀÌÀ£)
- 2008 ³ª¸¦ ³Ñ¾î ¼¼°è¸¦ °æ¿µÇ϶ó(21¼¼±âºÏ½º)
- 2009 ÀÌÅä È÷·ÎºÎ¹Ì, ¾ÈÁß±ÙÀ» ½î´Ù(¾ÆÀÌÀ£)
- 2010 ±³À°À¸·Î ¹Ì·¡¸¦ ±×¸®´Ù(¾ÆÀÌÀ£)
- 2011 Áö¼Ó°æ¿µ: À̷аú ½Çõ(¼¿ï°æÁ¦°æ¿µ)
- 2011 µðÀÚÀΰú °æ¿µÀü·«(¾ÆÀÌÀ£: À̺Ï)
- ÁÖ¿ä ÇÁ·ÎÁ§Æ®
- '03.10~'03.12 ºÎÆÐ¹æÁöÀ§¿øÈ¸(úÞ ±¹°¡Ã»·ÅÀ§¿øÈ¸): °øÁ÷À¯°ü´Üü Çൿ°·É Ç¥ÁØ¾È °³¹ß
- '04.10~'04.11 »ê¾÷ÀÚ¿øºÎ: ÁÖ¿ä±â¾÷ÀÇ À±¸®°æ¿µ ½ÇÅÂÁ¶»ç
- '05.02~'05.07 ½ÅÇÑÀºÇà: »çȸåÀӰ濵 ü°è±¸Ãà ÇÁ·ÎÁ§Æ®
- '05.06~'05.10 D±â¾÷: Áö¼Ó°¡´É°æ¿µ Àü·« ¼ö¸³
- '05.06~'05.10 À¯ÇÑÅ´¹ú¸®: 2005 Áö¼Ó°¡´Éº¸°í¼ °ËÁõ
- '05.08~'05.12 »ê¾÷¿¬±¸¿ø(»ê¾÷ÀÚ¿øºÎ): Áö¼Ó°¡´É°æ¿µ ³íÀǵ¿Çâ°ú ´ëÀÀ¹æ¾È
- '05.11~'06.02 ´ëÇÑ»ó°øÈ¸ÀǼÒ(»ê¾÷ÀÚ¿øºÎ): ÁÖ¿ä±â¾÷ÀÇ À±¸®°æ¿µ ½ÇÅÂÁ¶»ç
- 2009 ±â¾÷ÀÇ Áö¼Ó°¡´É¼º °¡Ä¡ÃøÁ¤¿¬±¸

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
¹®ÈÄÁÅÙÃ÷»ê¾÷Àº 21¼¼±â Áö½Ä°æÁ¦ÀÇ Çٽɻê¾÷ ±×¸®°í ±¹°¡ °æÀï·Â Çâ»óÀ» À§ÇÑ °íºÎ°¡°¡Ä¡ »ê¾÷À¸·Î ±ÞºÎ»óÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀÌ¿¡ º» ¿¬±¸¼¾ÅÍ¿¡¼´Â ¹®ÈÄÁÅÙÃ÷ »ê¾÷ ¹ßÀüÀ» À§ÇØ ´Ù¾çÇÑ Ãø¸é¿¡¼ÀÇ ¿¬±¸ ¹× ÄÁ¼³ÆÃÀ» ÁøÇàÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ƯÈ÷ ¹®È ÄÁÅÙÃ÷ °³¹ß ¹× »ç¾÷È °¡´É¼º °ËÅä, ±×¸®°í ¹®È°ü±¤ À°¼ºÀ» À§ÇÑ Á¤Ã¥ Á¦¾ð µîÀÇ ¿¬±¸¸¦ ¼öÇàÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ÃÖ°¼®
- ÇзÂ
- ¼¿ï´ëÇб³ °æ¿µÇаú Çлç
- Çѱ¹°úÇбâ¼ú¿ø(KAIST) °æ¿µ°úÇÐ ¼®»ç
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- ´ë½Å°æÁ¦¿¬±¸¼Ò ¿¬±¸¿ø
- Çѱ¹°³¹ß¿¬±¸¿ø ¿¬±¸¿ø
- ´ë¿ìÀÚµ¿Â÷ ¿ìÁŰ½ºÅº ¹ýÀÎ ºÎ»çÀå
- (ÁÖ)Â÷¸² ´ëÇ¥ÀÌ»ç
- (ÁÖ)¿£¹ÙÀ̷κñÁ¯ ´ëÇ¥ÀÌ»ç
- ¸íÁöÀü¹®´ëÇб³ °âÀÓ±³¼ö
¿¬±¸Áø ¼Ò°³
- ÀÌÀç¿ë (CWORKS µðÀÚÀבּ¸¼ÒÀå/ CEO)
- Çз : ¼¿ï´ëÇб³ ÀÀ¿ë¹Ì¼ú°ú Á¹¾÷(½Ã°¢µðÀÚÀÎ Àü°ø)
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- 1984~1992 Á¾ÇÕ±¤°í´ëÇà»ç (ÁÖ)»ïÈñ±âȹ(Çö ÇÑÄÄ), ³ª¶ó±âȹ, ADK CreativeÆÀ
- 1994~ 2000 ÇѰܷ¹½Å¹®»ç µðÀÚÀμ¾ÅÍ ºÎÀå
- 2000~ 2002 µ¿¾Æ´åÄÄ ¾ÆÆ®µð·ºÅÍ, À¥»çÀÌÆ®¿÷½º Ã¥ÀÓ
- 2002~ 2003 ¢ß½ºÅ¸±×·¡ÇÇ ´ëÇ¥ÀÌ»ç/ Creative Director
- 2003~ÇöÀç ÀÇÇÐÀü¹®Áö<û³âÀÇ»ç> ¿ù°£Áö Publishing Director
- ÇöÀç, CWORKS DESIGN ¿¬±¸¼Ò ¼ÒÀå
- ¿¬±¸ ¹× ÄÁ¼³ÆÃ°æ·Â
- ÇÑȱ׷ì, ºù±×·¹, »ó¾ÆÁ¦¾à, IBM, P&G, ±Ý°Á¦È µî ±¤°í Ä·ÆäÀÎ
- ´ëÅë·É ¼±°Å ±¤°í Ä·ÆäÀÎ (±è´ëÁß Èĺ¸)
- ½Ã»çÁÖ°£Áö [ÇѰܷ¹21], ¿µÈÁÖ°£Áö [¾¾³×21] â°£ Art Director
- [ÇѰܷ¹½Å¹®] Á¦È£µðÀÚÀÎ º¯°æ ¹× ÆíÁý ¸®µðÀÚÀÎ
- ÀϺ» Procom Navigation À¥»çÀÌÆ® µðÀÚÀÎ, ¢ßSKC À¥»çÀÌÆ® µðÀÚÀÎ ¹× °³¹ß
- 2004 ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ ÀâÁö ¿ù°£[CURO] â°£ / Publishing Director

¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼Ò°³
- »ç¾÷¸ñÀû
- »ê¾÷ÀÔÁöÁ¤Ã¥ÀÇ È¿À²È
- »ê¾÷¿ëÁöÀÇ ¼ö±Þ ºÒ±ÕÇü ÇØ¼Ò
- »ç¾÷³»¿ë
- »ê¾÷ÀÔÁöÁ¤Ã¥ÀÇ Àü°³ ºÐ¼®
- »ê¾÷¿ëÁö ¼ö±Þ ÇöȲ ºÐ¼®
- ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ »ê¾÷ÀÔÁöÁ¤Ã¥ Á¦½Ã
¼¾ÅÍÀå ¼Ò°³
- ±èÀÎÁß
- ÁÖ¿ä°æ·Â
- »ê¾÷¿¬±¸¿ø Áö¿ª»ê¾÷½ÇÀå
- Çѱ¹»ê¾÷´ÜÁö°ø´Ü »ê¾÷ÀÔÁö¿¬±¸¼¾ÅÍ ¼ÒÀå
- ±¹ÅäÇØ¾çºÎ »ê¾÷ÀÔÁöÁ¤Ã¥½ÉÀÇÀ§¿øÈ¸ À§¿ø