[윤경SM포럼: 11월 정기모임 강연 내용]

KOTRA 조직문화와 윤리경영-글로벌 CSV 사례

(KOTRA 노인호 운영지원실장)

11월 27일 개최된 윤경SM포럼 11월 정기모임에서는 KOTRA의 노인호 운영지원실장의 『KOTRA의 조직문화와 윤리경영-글로벌 CSV사례』이라는 주제의 강연이 진행되었습니다.

강연은 KOTRA의 핵심가치 내재화, 조직문화와 윤리경영, 글로벌 CSV사례로 나누어져 진행 되었으며, 첫 번째 KOTRA의 핵심가치 내재화 사례는 KOTRA의 핵심가치인 고객, 공헌, 도전, 글로벌의 의미를 설명하고 핵심가치를 내부 직원에게 내재화 하기 위한 전 방위 활동으로 핵심가치 교육, 노사 합동 워크숍 개최, 핵심가치 이행 경진대회 개최 등 다양한 온·오프라인 활동에 대한 반복적인 노출을 통하여 핵심가치 내재화를 추진하고 있음을 강조하였습니다.

두 번째 조직문화와 윤리경영 사례는 기업 글로벌 역량 향상, 유관기관의 해외마케팅 지원 병행 등의 본질적 변화 없이는 새로운 50년을 기약할 수 없다는 문제 의식하에서 ‘신바람’ 조직문화와 ‘청렴’ 조직문화를 동시에 추진하여 단 기간 내 바람직한 조직문화로 탈바꿈 하는 것을 목표로 변화를 추구하고 있다고 말했습니다. 또한 조직문화 혁신을 위한 방안으로는 직원 역량 강화, 윤리경영 및 CSV 추진, 조직 성과 제고를 꼽았습니다.

세 번째 글로벌 CSV사례에서는 KOTRA가 개도국 및 한국 기업과 공조 (Collaboration)하고, 한국의 다문화 인재를 무역투자 전문가로 육성(Cultivation)하며, KOTRA가 속한 공동체(Community)를 위한 CSR·CSV 사업을 추진한다는 의미에서 3C 전략을 설명하였습니다.

3C 전략 활동으로 캄보디아, 모로코, 콜롬비아, 우즈베키스탄, 카자흐스탄 등 개도국에게 무역 및 투자 유치 노하우 전수, KOTRA 전문가의 현지 방문 자문 등 단순 원조를 탈피한 무역투자경험을 전수하여 개도국의 경제개발과 기업 진출을 지원한 활동 사례들을 소개하였습니다.

재원 중심이 아닌 사람을 중심으로 하는 KOTRA의 조직문화와 윤리경영 사례를 통하여 각 기업의 2012년도 윤리경영에 대해 진단을 해보는 시간을 가져보고 또한 업무적 도움을 받을 수 있는 유익한 시간이었습니다.

김선주 연구원 (sjkim3@ips.or.kr)