About IPS
WHAT'S NEW-IPSÀÇ ´Ù¾çÇÑ ¼Ò½ÄÀ» ÀüÇØµå¸³´Ï´Ù.
print 1:1¹®ÀÇ
Á¦  ¸ñ NOFIA Project
¹ß°£ÀÏ
À¥Áøº¸±â
÷ºÎÆÄÀÏ
1.µ¶ÀÏÆÀ°úÀÇ Argumentation Rationality °øµ¿¿¬±¸
Áö³­ 11¿ù 3ÀÏ¿¡¼­ 11¿ù 5ÀÏ¿¡ °ÉÃÄ Global NOFIA Research Team ÀÏ¿øÀÎ µ¶ÀÏ º£¸¦¸° ±â ¼ú´ëÇÐ(Technische Universit t Berlin) ±³¼öÀÎ Axel v. Werder ¹Ú»ç°¡ ³»ÇÑÇÏ¿´½À´Ï´Ù. Werder ±³¼ö´Â À̹ø Çѱ¹ ¹æ¹®±â°£ µ¿¾È µ¶ÀÏÆÀ NOFIA ¿¬±¸ÁÖÁ¦ ÁßÀÇ ÇϳªÀÎ "Argumentation Rationality of Restructuring Accounts"¿¡ °üÇÑ ¼¼¹Ì³ª¸¦ °³ÃÖÇÏ¿´½À´Ï´Ù. ±×¸®°í Werder¹Ú»ç´Â NOFIA Çѱ¹ÆÀÀÎ º» ¿¬±¸¿ø°ú °øµ¿¿¬±¸¸¦ ÇÒ °ÍÀ» Àû±Ø Á¦¾ÈÇÏ¿´½À´Ï´Ù. ³í¸®Àû ü°è¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ±â¾÷ °æ¿µÀÚ ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ ´çÀ§¼º(±Ù°Å)À» °ËÁõÇϰíÀÚ ÇÏ´Â °ÍÀÌ º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀÔ´Ï´Ù. ƯÈ÷, ±â¾÷Á¶Á÷ÀÇ ¸®½ºÆ®·°Ã³¸µ°ú °ü·ÃµÈ ÀÇ»ç°áÁ¤À» ´ë»óÀ¸·Î Çϰí ÀÖÀ¸¹Ç·Î, ¿À´Ã³¯ ¿ì¸® ³ª¶óÀÇ Çö½ÇÀû ´ç¸é°úÁ¦¿Íµµ ¸Å¿ì ÀûÇÕÇÑ ÁÖÁ¦ÀÎ °ÍÀ¸·Î Æò°¡¹Þ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
ÁÖµÈ ¿¬±¸´ë»óÀÌ µÉ NOFIA Data·Î´Â ±â¾÷üÀÇ Àü¹ÝÀûÀÎ ÀçÁ¶Á÷È­¿Í °ü·ÃµÈ ÀÇ»ç°áÁ¤ ¹× º¯È­ÇൿÀÔ´Ï´Ù. »ç¾÷ÀÇ À籸Á¶È­¿¡ ÀÖ¾î »õ·Î¿î ½Å±Ô»ç¾÷ ºÐ¾ßÀÇ ÁøÃâ, ÇØ¿ÜÁ÷Á¢ÅõÀÚ, ÇöÁö°øÀå½Å¼³ ¹× ±â¾÷¿î¿µ°ú °ü·ÃµÈ Á¶Á÷º¯È­ µîÀÌ ÀÌ¿¡ ÇØ´çÇÕ´Ï´Ù. »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó °æ¿µ»ó ÁÖ¿ä Áö¿ø ¹× º¸Á¿ªÇÒÀ» ´ã´çÇϰí ÀÖ´Â ½ºÅÇÁøÀÇ »õ·Î¿î º¯È­ µîµµ Æ÷ÇÔÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀÌ¿Í ´õºÒ¾î ÃÖ°í°æ¿µÃþÀÇ Àοø±³Ã¼ ¹× À籸¼º µî°ú °ü·ÃµÈ º¯È­Çൿ µîµµ ¿¬±¸´ë»óÀ¸·Î Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
ÀÌ»ó 3°¡Áö À¯Çü¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â Change ActionÀ» ´ë»óÀ¸·Î °¢ ActionµéÀÇ ³í¸®ÀûÀÎ ±Ù°Å¸¦ ü°èÀûÀ̰í Á¾ÇÕÀûÀ¸·Î ºÐ¼®Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. Áï, ³í¸®Àû ±Ù°Å¸¦ Á¦°øÇÏ´Â ArgumentationÀÇ Áú°ú ¾ç, ±íÀÌ¿Í Æø ±×¸®°í ´Ù¾ç¼ºÀ» ±âÁØÀ¸·Î °¢°¢ÀÇ ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÌ ¾ó¸¶³ª Ÿ´çÇÏ°í ¸íÄèÇÑ °ÍÀΰ¡¸¦ ¹àÈ÷°íÀÚ ÇÏ´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù.
¸®½ºÆ®·°Ã³¸µ°ú °ü·ÃµÈ ±â¾÷ü º¯È­ÇൿÀÌ ¾ó¸¶³ª Ÿ´çÇÑ °ÍÀ¸·Î ÀÎÁ¤ÇÒ ¼ö Àִ°¡¿¡ µû¶ó º¯È­ÇൿÀÇ ¼º°ú°¡ °áÁ¤µÉ ¼ö ÀÖ´Ù´Â Á¡À» °­Á¶ÇÏ´Â °ÍÀÔ´Ï´Ù. µ¶ÀÏ¿¡¼­ÀÇ ¿¬±¸°á°ú ÀÌ·¯ÇÑ Argumentation Rationality À¯ÇüÀº 4°¡Áö·Î Å©°Ô ºÐ·ùµÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ´Ù¾çÇÑ ³íÀǵéÀ» ¹è°æÀ¸·Î ÀÇ»ç°áÁ¤µÈ º¯È­ÇൿÀº ³í°ÅÀÇ ±íÀÌ´Â ºÎÁ·ÇÏÁö¸¸ ³í°ÅÀÇ Æø¿¡ µû¶ó ´Þ¶óÁú ¼ö ÀÖÀ½À» º¸¿©ÁÖ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ±×¿¡ ¹ÝÇØ ´Ù¾çÇÑ ³íÀǸ¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÀÇ»ç°áÁ¤µÇÁö¸øÇÑ º¯È­ÇൿÀÇ °æ¿ì´Â ³í°ÅÀÇ ±íÀÌ Á¤µµ¿¡ µû¶ó ±× Argumentation Rationality°¡ °áÁ¤µÇ´Â ¾ç»óÀ» º¸À̰í ÀÖ½À´Ï´Ù.
Axel v. Werder ¹Ú»ç´Â ÇöÀç µ¶Àϳ» ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷À» Áß½ÉÀ¸·Î º» ¿¬±¸¸¦ ÁøÇàÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ƯÈ÷, µ¶Àϳ» ÁÖ¿ä ÀÚµ¿Â÷ ¾÷üÀÎ BMW, Daimler-Benz, Porsche¹× VolkswagenÀ» Ç¥º»´ë»ó ±â¾÷ü·Î ¼±Á¤Çϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀÌ¿¡ µû¶ó Çѱ¹ÆÀ°úÀÇ °øµ¿¿¬±¸¸¦ À§Çؼ­ ¿ì¸® ³ª¶ó ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷³» ´ëÇ¥ÀûÀÎ 4°³ ±â¾÷À» Áß½ÉÀ¸·Î ºñ±³¿¬±¸¸¦ ÃßÁøÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. µû¶ó¼­ Çѱ¹°ú µ¶ÀϰúÀÇ °øµ¿¿¬±¸´Â ±â¾÷ü Àü·«°æ¿µ ÀÇ»ç°áÁ¤ °úÁ¤µéÀ» ºñ±³ ºÐ¼®ÇÔÀ¸·Î½á Á¶Á÷º¯È­ À¯ÇüÀÇ ÇöÀç¿Í ¹Ì·¡¿¡ ´ëÇÑ »õ·Î¿î ½Ã»çÁ¡À» Á¦°øÇØ ÁÙ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµË´Ï´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ±¹°¡º° ºñ±³¿¬±¸ À̿ܿ¡µµ, »ê¾÷º°, ¾÷üº° ºñ±³ ¶ÇÇÑ °¡´ÉÇϱ⠶§¹®¿¡ ±â¾÷üº° ÁÖ¿ä ÀÇ»ç°áÁ¤ °úÁ¤¿¡ ´ëÇÑ ºÐ¼®Àû ½Ã°¢ÀÇ Åä´ë°¡ ¸¶·ÃµÉ °ÍÀÔ´Ï´Ù. ƯÈ÷, 1990³â ÀÌÈÄ ¿ì¸® ³ª¶ó ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ÀÇ ¼ºÀå±Ô¸ð ¹× ½ÃÀåÈ®´ë µî°ú ÇÔ²², 1997³âµµ ÇöÀç »ê¾÷º° ±¸Á¶Á¶Á¤ÀÇ °úÁ¦¸¦ ¾È°í ÀÖ´Â »ê¾÷ȯ°æ Ư¼ºÀ» °í·ÁÇÒ ¶§, Werder¹Ú»çÀÇ ¿¬±¸ÁÖÁ¦´Â ¿ì¸®³ª¶ó ÀÚµ¿Â÷»ê¾÷ ¹ßÀü¿¡ ÀÖ¾î ½ÃÀÇ ÀûÀýÇÑ À¯¿ëÇÑ ¿¬±¸°á°ú¸¦ »êÃâÇÒ °ÍÀÔ´Ï´Ù.

2.NOFIA DB ±¸ÃàÇöȲ ¹× °èȹ
NOFIA Çѱ¹ÆÀ¿¡¼­ ±¸Ãà ¿Ï·áµÈ µ¥ÀÌÅͺ£À̽º ÇöȲÀ» º¸¸é, 1990³â ÀÌÈÄ 1997³âµµ 10¿ù±îÁö ±ÝÀ¶¾÷ 9°³ ¾÷ü, 527°³ Accounts¿¡ ´ÞÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀÌµé ±ÝÀ¶¾÷ µ¥ÀÌÅͺ£À̽ºÀÇ ±¸Ã¼ÀûÀÎ ÇöȲÀº [table 1]°ú °°½À´Ï´Ù. ±×¸®°í ±ÝÀ¶¾÷ µ¥ÀÌÅ͸¦ º» NOFIA ¿¬±¸ÀÇ Çٽɺ¯¼öÀÎ Type of Change Action ±âÁØ¿¡ µû¶ó ºÐ·ùÇϸé [table 2]¿Í °°½À´Ï´Ù. 1990³â¿¡¼­ 1996³â±îÁö 416°³ ±ÝÀ¶¾÷ Data¿¡ ´ëÇÑ ºÐ¼®ÀÚ°£ »óÈ£ ½Å·Úµµ ¼öÁØÀº 0.7063ÀÎ °ÍÀ¸·Î °ËÁõµÇ¾ú½À´Ï´Ù.
»ê¾÷º° µ¥ÀÌÅͺ£À̽º ÇöȲÀ» ¼Ò°³Çϸé, [table 3]°ú °°½À´Ï´Ù. 1997³â 12¿ù ÇöÀç, ±ÝÀ¶¾÷ À̿ܿ¡ ¼¶À¯¾÷Á¾ 1°³ ¾÷ü 165°³ Data(¿µ³²´ë ÀÌÀçÈÆ ±³¼ö, ±Ç»óÁø ¿¬±¸¿ø), ÀüÀÚ¾÷Á¾ÀÎ º¥Ã³±â¾÷ 1°³ ¾÷ü¿¡¼­ 150°³ Data(°æºÏ´ë ÀÌÀå¿ì ±³¼ö, Àå¼ö´ö ¿¬±¸¿ø)¸¦ ºÐ¼® ¿Ï·áÇÏ¿´À¸¸ç, Data ÀԷ´ܰ迡 ÀÖ½À´Ï´Ù. ±×¸®°í ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ 4°³ ȸ»ç¿¡ ´ëÇÑ ÀÚ·á¼öÁý ¹× ³»¿ëºÐ¼®À» ÁøÇàÇϰí ÀÖ´Â ´Ü°è¿¡ ÀÖ½À´Ï´Ù.

[table 1] ÀºÇະ NOFIA Data Accounts
=================================
Ư¼º Type of Change Action
±¸ºÐ Innovation Experimentation Elaboration Rationalization ÇÕ°è
Data 78(14.8%) 121(23.0%) 273(51.8%) 55(10.4%) 527(100%)
=================================

[table 2] ±ÝÀ¶º° NOFIA DataÀÇ Type of Change Action
=========================
ÀºÇà A B C D E F G H I ÇÕ°è
Data 131 102 61 52 48 42 34 29 28 527
=========================

[table 3] »ê¾÷º° NOFIA Data ÇöȲ
============================
»ê¾÷ ±ÝÀ¶ ¼¶À¯ º¥ÃÄ ÀüÀÚ ÀÚµ¿Â÷ ÇÕ°è
Data 527 169 150 100(ÁøÇà) 200(ÁøÇà) 846
¾÷ü¼ö 9 1 1 2 3 16
°èȹ 1 3 4 2 1 11
============================

±èÅÂÇü ¿¬±¸À§¿ø