Research
´ëÇѹα¹ ±Û·Î¹ú °æÀï·Â °­È­-´ëÇѹα¹ÀÇ ±Û·Î¹ú ¼±Áø±¹°¡·ÎÀÇ µµ¾à¿¡ ÁÖ·ÂÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
print 1:1¹®ÀÇ
  • ¼Ò°³
  • ¿¬±¸°á°ú
  • Æò°¡ÁöÇ¥
  • Æò°¡¹æ¹ý·Ð
  • ÀÚ·á½Ç
  • Contact

¿¬±¸¹æ¹ý·Ð

DDD¸ðµ¨ > ±¹°¡±×·ì > Àü·« ½Ã¹Ä·¹ÀÌ¼Ç > ÃÖÀû Àü·«

1. 106°³ Ç׸ñÀÇ Ãֽе¥ÀÌÅÍ »ç¿ë
56°³ÀÇ °æ¼ºÀÚ·á´Â ±¹³»¿Ü Á¤ºÎ±â°ü ¹× ±¹Á¦±â±¸ÀÇ Åë°èÀڷḦ Ȱ¿ëÇϰí 50°³ÀÇ ¼³¹®ÀÚ·á´Â KOTRA(´ëÇѹ«¿ªÅõÀÚÁøÈï°ø»ç)ÀÇ 100¿© °³ ÇØ¿Ü ¹«¿ª°üÀ» ÅëÇØ ¼öÁýµÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ƯÈ÷ 2008³â ºÎÅÍ ±¹Á¦°æ¿µÇÐȸ(Academy of International Business, AIB)¿¡ ¼ÓÇÑ ±¹°¡°æÀï·Â¿¬±¸¿¡ °ü½ÉÀ» °¡Áø ÇÐÀÚ ¹× Àü¹®°¡¸¦ ÅëÇÑ ¼öÁýÀ» º´ÇàÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.

2. °ËÁõµÈ À̷п¡ ±âÃÊÇÑ °æÀï·Â Æò°¡ ¸ðµ¨
DD¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÑ 9-ÆÑÅ͸ðµ¨(IPS ¸ðµ¨)Àº ¹°Àû ¿ä¼Ò¿Í ÀÎÀû ¿ä¼Ò¸¦ ÅëÇØ ±¹°¡°æÀï·ÂÀ» Æò°¡ÇÕ´Ï´Ù. ¹°Àû ¿ä¼Ò´Â »ý»êÁ¶°Ç, ¼ö¿äÁ¶°Ç, °ü·Ã»ê¾÷, °æ¿µ¿©°ÇÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁ®ÀÖ°í ÀÎÀû ¿ä¼Ò´Â ±Ù·ÎÀÚ, Á¤Ä¡°¡ ¹× ÇàÁ¤°ü·á, ±â¾÷°¡, Àü¹®°¡·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù.

3. 3³â À̵¿Æò±Õ ¹æ¹ýÀÇ Àû¿ëÀ» ÅëÇÑ ¼³¹®Á¶»ç ÃøÁ¤¿À·ùÀÇ ÃÖ¼ÒÈ­
"±¹°¡°æÀï·Â¿¬±¸ 2008-2009³â" ºÎÅÍ ÃøÁ¤¿À·ù¸¦ ÃÖ¼ÒÈ­Çϱâ À§ÇØ 23°³ ÇÏÀ§ºÎ¹® Áö¼ö »êÃâ¿¡ 3³â À̵¿Æò±Õ(moving average) ¹æ¹ýÀ» Àû¿ëÇÏ¿´½À´Ï´Ù. µû¶ó¼­, 2011³âµµ ¼øÀ§´Â ±âÁ¸ 2009³â ¹× 2010³â ÀÚ·á¿Í 2011³â °íÀ¯ ÀÚ·á·Î ±¸¼ºµÈ 3³â ÀÚ·áÀÇ »ê¼úÆò±ÕÀ¸·Î »êÃâµÇ¾ú½À´Ï´Ù. 3³â À̵¿Æò±Õ ¹æ¹ýÀº Heritage Foundation°ú Wall Street Journal¿¡¼­ °³¹ßÇÑ °æÁ¦ÀÚÀ¯Áö¼ö(index of economic freedom)ÀÇ ÀϺΠfactor¿¡ Àû¿ëµÇ°í ÀÖ°í ±¹Á¦Åõ¸í¼º±â±¸(Transparency International)¿¡¼­ °³¹ßÇÑ ºÎÆÐÀνÄÁö¼ö(Corruption Perception Index)¿¡µµ ÀÓÀÇ È¿°ú(random effect)°¡ Á¡¼ö¿¡ ÁØ ±Þ°ÝÇÑ º¯µ¿À» ÁÙÀ̱â À§ÇØ Àû¿ëµÈ »ç·Ê°¡ ÀÖ½À´Ï´Ù.

4. º¸´Ù Çö½ÇÀûÀÎ ±âÁØÀ¸·Î ±¹°¡±º ¼³Á¤
º» ¿¬±¸´Â Çö½ÇÀûÀÎ ºÐ¼® °á°ú¸¦ µµÃâÇϱâ À§ÇØ Æò°¡ ´ë»ó 62°³±¹À» ±¹°¡ÀÇ ±Ô¸ð¿Í °æÀï·ÂÀÇ Á¤µµ·Î ºÐ·ùÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. ±¹°¡ÀÇ ±Ô¸ð´Â Àα¸¿Í ±¹Åä ¸éÀûÀ» ´õÇÏ¿© »êÃâÇÑ °ÍÀ» ´ë¡¤Áß¡¤¼Ò·Î ³ª´©°í, ±¹°¡°æÀï·ÂÀº IPS¸ðµ¨À» ÅëÇØ »êÃâµÈ ±¹°¡°æÀï·Â Áö¼ö¸¦ Ȱ¿ëÇØ °­¡¤Áß¡¤¾àÀ¸·Î ±¸ºÐÇØ ÃÑ 9 °³(3*3)ÀÇ ±¹°¡±ºÀ¸·Î ³ª´µ¾îÁý´Ï´Ù. ±¹°¡±×·ìº° ¼øÀ§¸¦ ÅëÇØ °°Àº ±×·ì ³» °æÀï±¹°úÀÇ »ó´ëÀûÀÎ °æÀï·Â ºñ±³°¡ °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.

5. Àü·« ½Ã¹Ä·¹À̼Ç
±¹°¡ ¼öÁØÀÇ °æÀï Àü·«ÀÎ Àú¿ø°¡ Àü·«°ú Â÷º°È­ Àü·«ÀÇ ½Ã¹Ä·¹À̼ÇÀº IPS¸ðµ¨ÀÇ °¢ º¯¼ö º°·Î »óÀÌÇÑ °¡ÁßÄ¡¸¦ ºÎ¿©ÇØ ±¸ÇöÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. Àú¿ø°¡ Àü·«Àº 'ºÎÁ¸ÀÚ¿ø°ú ÀúÀÓ±Ý'À¸·Î °æÀïÇÏ´Â Àü·«À̹ǷΠµ¿ ¸ðµ¨ÀÇ »ý»êÁ¶°Ç°ú ±Ù·ÎÀÚ¿¡°Ô ³ôÀº °¡ÁßÄ¡¸¦ Àû¿ëÇϰí Â÷º°È­ Àü·«Àº '°í°¡°Ý °íºÎ°¡°¡Ä¡'·Î °æÀïÇÏ´Â Àü·«À̹ǷΠ¼ö¿äÁ¶°Ç°ú Àü¹®°¡¿¡ ³ôÀº °¡ÁßÄ¡¸¦ Àû¿ëÇÕ´Ï´Ù. °³º°±¹°¡´Â Àü·« ½Ã¹Ä·¹À̼ÇÀ» ÅëÇØ ÀÚ±¹ÀÇ °æÀï·Â ±¸Á¶¿Í ±×¿¡ ÀûÇÕÇÑ °æÀï Àü·«À» ÆÄ¾ÇÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

6. ÃÖÀûÀü·«°ú Term-Priority Matrix
±¹°¡°æÀï·ÂÀÇ °Å½ÃÀû Ãø¸éÀÇ ÃÖÀûÀü·«(Optimal Strategy)°ú ¹Ì½ÃÀû Ãø¸éÀÇ Term-Priority Matrix¸¦ ÅëÇØ ±¹°¡°æÀï·Â Çâ»óÀ» À§ÇÑ ¿Ã¹Ù¸¥ Á¤Ã¥À» µµÃâÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. °Å½ÃÀû Ãø¸é¿¡¼­ÀÇ ÃÖÀûÀü·«Àº IPS¸ðµ¨ÀÇ 8°³ Ç׸ñº°·Î °³¹ßµµ»ó±¹(developing stage), °úµµ±â(transitional stage), ¼±Áø±¹(developed stage)ÀÇ 3°³ ´Ü°è·Î ³ª´©¾î¼­ Á¦½ÃÇÕ´Ï´Ù. °³º° ±¹°¡´Â ÃÖÀûÀü·« ¸ÅÆ®¸¯½ºÀÇ 8°³ Ç׸ñ¿¡ IPS¸ðµ¨À» ÅëÇØ »êÃâÇÑ °æÀï·Â ¼øÀ§¸¦ Àû¿ëÇØ ÀÚ±¹ÀÇ Çö À§Ä¡¸¦ ÆÄ¾ÇÇÑ ÈÄ, Çö À§Ä¡ º¸´Ù ¹ßÀüÇÑ ´Ü°èÀÇ Ç׸ñµéÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ±¹°¡°æÀï·ÂÀ» Çâ»óÇϱâ À§ÇÑ ½ÇÇà Àü·«À» µµÃâÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ¹Ì½ÃÀû Ãø¸é¿¡¼­ÀÇ Term-Priority Matrix´Â ±â°£°ú ¿ì¼±¼øÀ§¸¦ °í·ÁÇÑ Àü·«À» Á¦½ÃÇÕ´Ï´Ù. °³º° ±¹°¡´Â ÁöÇ¥º° °­Á¡°ú ¾àÁ¡À» ÆÄ¾ÇÇÑ ÈÄ, ¾àÁ¡ÁöÇ¥¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ±â°£°ú ¿ì¼±¼øÀ§¿¡ µû¶ó ¸ÅÆ®¸¯½º¿¡ ¹èÄ¡ÇÏ¿© ±¹°¡°æÀï·Â Çâ»ó Àü·«À» µµÃâÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

Á¶»ç´ë»ó±¹

´ë±¹±×·ì ±¹°¡
´ë °­ ¹Ì±¹
ij³ª´Ù
È£ÁÖ
µ¶ÀÏ
Áß±¹
Áß Àεµ
ÀϺ»
ű¹
Çʸ®ÇÉ
»ç¿ìµð¾Æ¶óºñ¾Æ
Àεµ³×½Ã¾Æ
¸ß½ÃÄÚ
º£Æ®³²
ºê¶óÁú
¾à ·¯½Ã¾Æ
ÀÌÁýÆ®
ÄÝ·Òºñ¾Æ
ÅÍŰ
³ªÀÌÁö¸®¾Æ
Æä·ç
¹æ±Û¶óµ¥½Ã
³²¾Æ°ø
ÆÄŰ½ºÅº
¾Æ¸£ÇîÆ¼³ª
À̶õ
Áß±¹±×·ì ±¹°¡
Áß °­ ½º¿þµ§
Çɶõµå
¿µ±¹
´ë¸¸
´ºÁú·£µå
Çѱ¹
ÇÁ¶û½º
Áß ÀÌÅ»¸®¾Æ
Æú¶õµå
½ºÆäÀÎ
Ä¥·¹
¸»·¹À̽þÆ
¿À¸¸
¾à ¸ð·ÎÄÚ
įº¸µð¾Æ
¿ìÅ©¶óÀ̳ª
ij³Ä
º£³×¼ö¿¤¶ó
½º¸®¶ûÄ«
¼Ò±¹±×·ì ±¹°¡
¼Ò °­ ½Ì°¡Æ÷¸£
È«Äá
µ§¸¶Å©
½ºÀ§½º
³×´ú¶õµå
À̽º¶ó¿¤
º§±â¿¡
¿À½ºÆ®¸®¾Æ
Áß ¾Æ¶ø¿¡¹Ì¸®Æ®
¿ä¸£´Ü
Çë°¡¸®
Äí¿þÀÌÆ®
ÆÄ³ª¸¶
üÄÚ
¾à µµ¹Ì´ÏÄ«°øÈ­±¹
±×¸®½º
°úÅ׸»¶ó
Å©·Î¾ÆÆ¼¾Æ